5S管理培训是现如今运用于众多企业培训职工的广泛方式，5S管理培训致力于让学员了解现场5S精益生产改进实施办法，掌握现场5S评定工作上的常见问题，针对生产制造现场5S定置类标志线框开展培训，提升对5S管理的认知能力。
有关5S管理知识培训表明5S管理培训指导思想：
1.了解5S喻意基本前提
2.把握5S规范推展方式
3.把握目视管理推动方式
4.把握5S最新项目进行的落实措施
5.了解推动5S的组织结构与机构方法
6.把握"梳理"、"整治"、"消除"、"消除"、"素质"的推动重中之重与流程
5S管理培训课程大纲：
1.5S实行目地与实际意义
5S的发源、含意以及发展趋势全过程
5S与现场管理的关联及其与别的体系管理的关联
2.5S推动的错误观念
3.5S实行操作实务
5S实行方法
5S实行步骤
5S组织架构的设定、职责权限、管理方法案例
总体目标指标值的创建、评核与奖罚制度的创建
4.经典案例
5S管理培训，有利于众多职工培养优良的工作中习惯性，刺激性工作效能和专业能力的不断提高，一起也为企业深化贯彻落实“5S管理模式”确立了优良的基本。实行5S管理方法，不仅是简易的大清理，也是实行这种科学研究合理的当场管理机制，重在关键点、最重要的就是坚持，根据梳理、整治、清理、清理、素质持续改善，提高效率、提高职工素质。