今天看来确实有点感冒，少写点。
昨天看了和菜头的文章，评论最近的三款社交软件，大体结论是都很难打败微信。
微信是很难打败的产品，因为有网络效应。
《从零到一》这本书讲了达到垄断的四个招数（我以前说过，这本书是讲垄断的，不是讲从零到一的）。
第一， 专利技术。
第二， 网络效应。
第三， 规模经济。
第四， 品牌优势。
可口可乐和比特币是品牌优势的例子。
高通（手机芯片）是专利技术的例子。
规模经济的例子，深圳的单店餐饮都在被连锁打败，连锁有规模效应，可以摊低各种成本。
举个简单的例子，星巴克的装修风格很漂亮，但你知道这种装修方案是花1000万请设计师做的吗？你只开一家咖啡厅怎么请得起这么贵的设计师？但星巴克有3万家店，1000万的设计费分摊到每家店，每家店的成本只有3分。惊呆了吧！比你在淘宝找人设计的300块钱LOGO还便宜呢！
微信有网络效应。
我以前的文章说过，你的朋友都在微信里，你没办法迁移到一个新的社交工具，因为里面没有你的朋友，你迁过去了就是孤家寡人。
有网络效应的产品，会走向大者恒大、强者恒强的正反馈。
和菜头文章里指出，各种小社交产品的用户，会被吸入到大社交产品中去。这像金庸写过的北冥神功吸星大法，内力弱的人有限的内力会被内力强的人吸走。
我玩过陌陌、探探、世纪佳缘。
玩这些社交工具，会把它们当跳板，聊了两句，擦出火花以后，马上一句：“我的微信是XXX，我们微信上聊吧！”
得！
还是回到微信。
没办法。
用户的时间有限，既然大部分时间都在刷微信，最好把其他社交平台的流量都引流到微信上，最节约我的时间，也最方便管理。
所以打败微信很难很难。
但我的看法倒不像和菜头那么悲观。
打败微信是很难的，但做一个小众的社交工具，也是有独特的价值和市场的。
（说到这里，插一句，我预言汉语之类的小语种都会逐渐消亡，因为语言有网络效应，如果别人都在说英语，你也说英语就是最低成本的）
像世纪佳缘，虽然上面勾搭的男女还是会转到微信上聊天，但它也有展示和勾搭的价值。
2010年的时候，我脑子发热想做一个伟大的项目，咳咳，真是不知天高地厚。
我观察什么项目有最大的市场？当然是微信。当时微信已经确定是移动互联网一张船票。
我分析了市面上的聊天工具。
我从两个维度出发把社交产品进行了分类。
首先按关系的强弱，分为强社交、弱社交。
强社交的典型是微信，好友都是你认识的人。
弱社交的典范是微博、陌陌，好友都是陌生人。
然后是单播和广播的区别。
微信私聊是单播，一对一。
微信朋友圈是多播、广播，一对多。微博也是多播。Twitter、Facebook是多播。
当时流行的两大社交工具，微博定位弱社交，微信定位强社交；微博定位广播，微信定位单播。
微博的默认界面是广播界面，是你发一条信息，所有人围观。
微信则相反，微信的第一页（tab）是单播，是私聊记录。微信第二页是广播，是朋友圈，你发一条，大家都看见。
这两个软件的侧重点是相反的。
分析完这个情况，我要切入的点就是“半熟人社交”。
因为一直在搞恋爱社交培训，观察了人际关系模式。
约炮发生的最多场景是“半熟人社交”。
例子太多了。
有一次我参加一个小型聚会。来的人都是女主人邀请的。大家在一起喝红酒，聊天。
事后，参加聚会的一对男女滚床单去了。
我观察，这种情况是普遍的。
如果我有个大学同学，我不会跟她上床，她也不会跟我上床。
但如果出来聚会，我的另一个圈子的哥们，可能跟她上床。
这是人之常情，半熟人是一种进可攻、退可守的“可能性灰色地带”。
还有一种社会学统计，借钱多发生在半熟人之间。
最熟的人，借钱开不了口。最陌生的人，借钱没有信任。
约炮，是社交之“感情”维度；借钱，是社交之“金钱”维度。
以前有人做过一期《寒经》节目，《为什么阿里巴巴做不了社交？》基本论点是，谈钱伤感情，谈感情伤钱。
阿里巴巴的基因是商业，马云是浙江商人思维。商人的极致是金融，所以支付宝是马云的极致。
腾讯的基因是娱乐。QQ最早就是聊天玩具。
一个试图从商业切到社交，一个试图从社交切到商业。微信支付，是从社交切到商业。
以前看过一篇讲社交产品的文章，有句话很好，叫“社交皆始于约炮，亡于商业”。
所以前几年大家有张小龙“克制”之说，最近的演讲上，张小龙又澄清说微信从不克制。哈哈。
早几年，微信朋友圈全是微商卖面膜的，这种趋势下去，微信确实可能完蛋。
因为谈钱伤感情。
社交为什么从约炮开始？因为约炮是纯粹的“感情”，是人最湿乎乎、黏糊糊的天然感情，在这种感情的驱动下，大家进入这款新的社交软件，寻找感情交流和慰藉。
但随着商业的渗入，有人的地方，就有人卖面膜。商业是冷冰冰的，商业是没人情味的，商业是谈利益的。商业逐渐把人情驱赶走了。等到商人都进来打广告，一款社交软件就死了。
但一个社交软件，要变现，还是要放开口子，让商人进来打广告。所以微信现在也有很多广告。微信朋友圈有广告，微信公号下面也有广告。
谈社交谈的有点多，跑题了。
接着说我当年的伟大宏图。
定位了“半熟人”社交的切入点，要怎么实现呢？
把微信的朋友圈改造为，熟人可见。
什么意思？
我发的朋友圈，不仅我的好友可以看见，我的好友的好友也可以看见。
社交的基本特点，是信任传递。
朋友的朋友，还是朋友，或者，至少比陌生人稍微好那么一丢丢吧。这就叫“半熟人”。
一说到半熟人，我就忍不住想多唠叨。这个半熟人太可怕了。信任传递太可怕了。
像我以前搞超级约会学培训，身边有个女助教，叫“公主”。她后来卷了学费跑路。她找我身边所有人借了钱。不仅有我的伙伴，还有学员，甚至还有当时泡学网的许多大V。
因为大家都在电视里看到过她在我身边啊。觉得跟我认识的人，就靠谱，就可信。
在币圈也一样。
很多人觉得XXX是我的徒弟，就可信。结果，跑路了，被坑了，哈哈。
这就是信任传递。信任传递是社交的基本原则之一。社交有很多基本原则。
昨天吃粉时候我想，世界上造出最好的社交软件的人，一定是社交困难户。
电影《社交网络》里，扎克伯格就是个不会约会的死宅男形象。
这很正常啊，他对社交有最多的恐惧和困难，会有最强的动机去做一款好的社交软件。他也最了解社交困难的人的痛点和痒点，做出的软件最能满足有社交困难的人的需要。
像我这种从小对社交恐惧的人，就是天天琢磨社交的事情，把社交琢磨得透透的。
卧槽，又跑题了，还是说回我设计的软件。
我给这个软件取名叫“六度”。来自于社交的六度空间理论。
理论上来讲，我发一条信息，只需要六级好友可见，美国总统特朗普也能看见我的信息。
我当时还做过一个计算。假设六级好友可见，这样一条朋友圈，会有多少人看见呢？
我现在微信5000好友。如果每个好友也是5000好友。这个数字=5000^6=500兆。
哈哈哈哈！
全宇宙的外星人都看见了。
假设我有100个好友，并且我每个好友也有100个好友，这个辐射人群多大呢？
100^6，100的6次方，100亿，不多不少等于全球总人口。
啧啧啧啧！
当时算完我倒吸了一口凉气。
这对服务器的要求很高呀！
我随后设计了改进的算法。
增加了权限的概念，每个人发的朋友圈，可以渗透到网络的几级好友，是有限制的。你在网络里的权重越高，你能渗透的好友越多。
这个权重参考了谷歌搜索引擎PR（Page Rating，页面权重）的概念。
了解过SEO（搜索引擎优化）的都知道，谷歌排列搜索结果时，原则是看你这个网页被别人引用的次数。被其他网页引用的越多，说明你这个网页价值越高。这和大学论文评价的体系是一样的，就是看你引用率。第一看引用你的文章多不多；第二看引用你的文章分量重不重。
如果你的微信有5000个好友，但全是微商卖面膜的。
我的微信只有3个好友，一个是特朗普，一个是马云，一个是王思聪。我的账户社交价值比你大。这就是我制造的SR概念，Social Rating，计算方法和谷歌的PR（Page Rating）一样。
SR越大的账户，他在系统里的权限越大，他发的朋友圈能渗透的人群越大。
渗透到朋友的朋友的另一个原则是随机原则。
你发的每条信息，渗透到的观众每次是不同的。
微博目前的算法，只要关注我的人，我发的信息，每个人都能看见。
在六度里，你发的这条消息，可能朋友A1的朋友B3看见的；你发的另一条消息，可能朋友A1的朋友B8看见了，每次是不同的。
有多少人能看见你发的消息，取决于你的社交权重。
有人可能会问，这样不会导致大家都去攀龙附凤吗？每个人都争着加马云为好友，好提高自己的社交权重。
诶~
对了！
就是这样！
但这不是我的软件规则造成的，我的软件规则只是模拟了现实生活中已经存在的规则。
攀龙附凤是社交的另一条基本规则。刚才说信任传递是社交的基本规则，攀龙附凤也是社交的基本规则，每个人都努力认识有更高社交价值的人。
你不是已经在这么做了吗？你身边的人不是都已经在这么做了吗？
既然是社会的必然规则，就加入到软件中来。
我还考虑设计，每个人只能加6个好友。既然是6度嘛，每个人限制加6个好友。
这是什么原理呢？
你可以观察你平时的社交习惯，你平时经常联系的人，很难超过6个。
刚才的计算，在每个人6个好友的前提下，变成，6^6=46656。差不多4万人可以看见你发的信息。
把上面的思路整理一下，我最后的设计是，每个人可以设置6个密友，这6个密友是不需要“权限”就可以做渗透辐射的；其他的普通好友渗透率，取决于你的权限。
当时三文鱼用一个晚上做了六度产品的小样，产品配图是波多野结衣。
这可是三文鱼花了一个晚上，边看黄片边打字做出来的。
后来三文鱼得了罕见的肺部隐球菌感染。这个项目停下了。
我写过一篇《一个生命不息折腾不止的少年》，讲三文鱼创业经历的。他后来还做了一个借书社交的平台，上面唯一的一笔社交记录，是他借给我《微博，改变一切》。
他本来打算做一个借东西的平台，借锤子、借大葱，啥都有。我说不如只做借书，《围城》说，爱情从借书开始。
有段时间三文鱼天天找投资人。有次我带他找一个朋友谈投资。这个朋友说，没有几千万不要做社交，社交太难做了。
现在想，这个朋友说得很对，社交产品的资金需求实在太大了。
但验证产品概念，也不需要很多资金。扎克伯格最早就是做了个打分网站，把学校的服务器搞瘫痪了。
你今天看到的每个成功产品，当年都是一问世就表现出癌细胞一样的野蛮生长态势的。
所以，现在我看创业，倾向于认为，你做一个东西，做了就要马上火，如果你做了，市场反馈不温不火，说明需求不大，不如放弃。以前觉得创业就要坚持，现在倒觉得，创业就要放弃。
投入市场，不火，没人玩，就放弃，换方向。
只做那种一投放就火得一塌糊涂的，只做容易的。如果一开始做，就发现困难重重，就发现很不容易，说明方向不对，赶紧换方向。
像劈柴火，劈了很钝、劈不动，不要用蛮力了，换个角度劈，换个柴火劈。成功的创业，一上来大多是很顺的，不顺说明方向不对。
卧槽，说好了要少写的，不知不觉说了这么多。实在因为当年的创业太激动了。我想着我的六度，经常兴奋得睡不着觉。
和菜头那句话说得对，这种简单做加法的社交产品都做不过微信。
各种产品，都是越加法越小众。
像水，最一般的水，最大众，需求最广。
纯净水，需求就小众了。
加了概念的纯净水，碱性水，电磁水，更加小众。
最大众的通信，就是短信，啥功能也没有，需求最大众。
阅后即焚，匿名发朋友圈，超大群群聊，等等等等，都是做加法，都是更小众的需求。
最简简单单的发信息，就是最大众的需求，微信、Line、WhatsApp，需求最大众，用户量最多。