哈佛商学院最受欢迎的领导课

下雪了今天，外面有点冷，室内还温暖，在家这几天把这本书给看完了，我也不是领导，但是我想当自己的领导，聊聊几点感想今天，大家共勉！

设立愿景和要务，时间管理。

愿景必须是自己喜欢的原则，愿意做的事，有原动力想要达到的目标，可以结合自己优势来设立，静下来，写出来，再思考，想一想，和朋友，家人一起商议。

要务结合愿景，3-5条必须要做的要务，达成愿景的事，基本是不紧迫，但是重要的事。

坚持做，做一个月，再回头看看，走的路对吗？和愿景是不是匹配，如果偏离了航道，修正即可。

当然，如果环境时间改变了，愿景也要适合调整，坚持做要务。

时间管理，合理安排自己的时间，必须坚持做不紧迫，但是重要的事，好比人际关系维护，发展新客户，坚持锻炼，给要务匹配主要时间，把和愿景要务没有关系的工作时间，都清理出来，专攻要务。

给予反馈，接受反馈

如果你是领导，需要给下级给予工作反馈，反过来也需要接受下级给你的反馈，不能活在自己昨天辉煌的世界里。

勇于接受不同意见，养成接受批评风气，这样大家才勇于给你提意见，奖励什么才会出现什么，主动去寻求上级反馈，下级反馈，再多方考虑自己现在做的事，是不是有风险你没有发现，有机会没有行动。

领导者要成为团队的典范

以身作则，领导应该是行动来证明你说过的话，不能台上一套，台下一套，可能很多人没有在意自己说的话和行为是否一致，会说我这么多年都这样过来了，蛮好的，可是现在你当领导了，你的一言一行，全公司都在看着呢！

你的行为反应出，你在意什么？全公司都指望你指明方向，可不能马虎。时刻提醒自己现在是如履薄冰。

可以刻意修炼一下这方面的能力，比如演讲能力，知行合一等。

发挥你的潜能

每个人都有潜能，相信自己，了解自己，找到自己的潜能，领导力可以现在培养，决不是天生的能力，再去改变自己的思维方式。

如果你有一套思维方式在上个公司好使，现在的公司行不通，可能就是你的思维方式有问题，已经时过境迁。

好刀要用在刀刃上，做自己最擅长的事，其他的事可以授权。我们回想一下就知道，什么事做起来会兴奋，有激情，还有使不完的劲，问问自己，这就是你擅长的事。

做真实的自己最好，也最舒适，这样工作生活会更有激情。

停止学习，便不再成长，我们需要做个终生学习者。活到老，学到老。给自己许下这个承诺。

我们个人，现在就有个好的听自己的下属，就是自己，管好，用好这个下属，对自己帮助最大，做到身体好，思维不局限，终生学习可好。

2020/2/15