任何一个企业家，他的本性就是通过一种思维，一种技术，一种产品或服务，
或者商业模式牟取bao利，其他的都是扯淡。而这个世界上的人，本质上每个人
都不想去过便宜的生活，都想过有价值的生活，都想短时间内能赚到更多的
钱，特别是有钱人，这就说明我们牟取利的逻辑是通顺的，是符合市场的人
性的。
所以，牟取暴利的第一条，就是要为有买单能力的人服务，没有钱的人，就算
你再怎么算计他，他付不起钱，都是白表演了。
我们的商业逻辑是，把便宜的东西卖贵了那叫本事，把贵的东西卖便宜了那
叫废物，公司如果有这样的业务人员，早点开除，一分钱一分货的卖，这种
人也不值得夸奖。重点来了，如何把一个东西卖贵呢？主要是：通过在产品
或者服务上制造一种全新的认知，让商品属性发生改变。
比如，哈根达斯冰淇淋，能卖300 块一根。很多人讲，不就是一个雪糕，一个
冰淇淋吗？值15 块差不多了，为什么有人花 300 块去买？秘密就在他让产品
的属性发生了改变。他的口号是：爱她，就请她吃哈根达斯！他卖的不是冰淇
淋，卖的是爱她。两个小情侣，男的为了表现爱女的，只好付出300 块去爱
她，这就跟我买几百块的花送给女士一样，这花可能只值30 块钱，但我买的
不是花，是一种感情。
再比如脑白金，他不是卖的5 块钱的糖水，他卖的是送礼，卖的是孝敬爸妈，
这也是给予消费者全新的认知，改变商品属性。再比如耐克，温州那些鞋厂生
产出来的仿制品，质量都差不多，为什么只能卖100 块，而耐克要卖 700 到
1000？同样的原因，耐克卖的不是鞋子，卖的是运动精神。
我讲这些东西，跟大家有关系吗？太有关系了，把这些厉害的企业卖产品的思
维方式，完全可以拿过来经营我们自己的产品。
如果你用摆地摊的思维来经营你的产品，你永远是个摆地摊的，如果你用这些厉害的企业的商业逻辑来经营自己的产品，你就有可能做大。
如今是个产能过剩的年代，你如果只知道卖产品本身，就如同卖没有开过光的
佛像一样，很便宜几十块钱。而如果你通过你的智慧去给你的产品开光，你的
开过光的佛像就可以卖2000,3000 块钱。
苹果手机是富士康做出来的，他的利润率仅仅是5%。而苹果公司是对苹果手
机开光的大师，他的利润率就是70%。小老板们必须学习这一套开光的手法
来做自己的项目，想做一个开光大师，都得重视我讲的这些东西，好好跟我
学，不想做开光大师的，你就继续踏踏实实的过日子，老老实实的做人，人的
命运，完全取决于你自己，谁你对没有办法改变。