最新 贵州老干妈品牌管理策略分析-精品

摘要

品牌管理已经是垄断巨头进入国际市场的一大利器。在当今市场经济中，国内同行之间生产技术方面的差距也在逐步缩小，竞争对手模仿的速度同科技更新的速度一样快，要想从产品上找出差异来显得日益困难，因此企业的宗旨和经营策略成了决定企业竞争力的强弱的重要因素。在这样的背景下品牌管理策略题因此而显得突出起来。本文从品牌管理的概念和主要内容出发，以贵州老干妈为例，分析了贵州老干妈品牌的意义和主要内容，重点探讨了老干妈品牌发展中存在的主要问题，并针对性地提出了促进老干妈品牌战略实施的策略建议。

关键词：品牌管理；品牌战略；老干妈 目录 摘要 II 1 绪论 4

2 品牌管理概述 5

2.1 品牌与品牌管理 5 2.1.1 品牌 5 2.1.2 品牌管理 5

2.2 品牌管理的主要内容 5 2.2.1 品牌管理规划 6 2.2.2 品牌识别界定 6 2.2.3 品牌管理决策 6 2.2.4 品牌模式选择 6

3 贵州老干妈品牌发展战略分析 6 3.1 企业简介 6

3.2 老干妈品牌战略发展的意义 7 3.3 老干妈品牌管理的具体内容分析 7 3.3.1 老干妈品牌管理规划 7 3.3.2 老干妈品牌识别界定 8 3.3.3 老干妈品牌管理决策 8 3.3.4 老干妈品牌模式选择 8

4 贵州老干妈品牌发展中存在的主要问题 9 4.1 辣椒市场发展不规范 9 4.2 假冒伪劣产品的阻碍 9 4.3 同行业之间竞争激烈 9 4.4 品牌传播影响力不大 10

5 贵州老干妈品牌发展战略建议 10 5.1 制定老干妈品牌营销战略 10 5.2 实施老干妈名牌发展战略 11 5.3 推广老干妈品牌个性化战略 11

5.4 改进企业品牌推广方式 11 6 结束语 12 13 14