一、上周提出的工作计划及管理重点完成情况的总结说明
工作计划: 对氢破岗位的工作计划,学习设备的调试和开机及基本的操作流程,进一步深入了解设备各个部件的功能作用以及制造原理和工作原理。帮助厂家师傅积极安装设备。
管理重点:对岗位现有人员进行摸底,大概了解了他们的一些情况,比如说以前在都在那里上班,在做什么行业,年龄大概几何,通过和他们的交流也基本上对他们有了一些简单的印象,此人有什么优点等。给岗位人员也介绍过氢破岗位一些简单原理和我现在所知道的设备操作技能,以及此岗位的安全特殊性! 二、本周其他工作完成情况总结说明
12月1号新来了两台氢破炉,12月4号在我们公司设备部的协作下完成了设备基本框架的安装,主要是操作平台和反应腹的安装;另外,这两台炉子的机械泵和罗茨泵在6号抵到。这次的设备相对以前就成熟不少,这次在技改办的要求下,把操作平台的楼梯改到了侧面,这样方便我们以后安全通道的通行无阻,并要求对以前的两台设备也进行改;12月6日厂家师傅对第三台和第四台设备进行了磁流体、三通口和外弯管的安装工作,我和岗位几个刚来的同事一起帮助厂家师傅进行安装,同事们工作起来也都很乐意,在当天省安工人也在紧张有序的安装了空中管道的架接工作,目前两台设备的空中管道已全部架接完毕,在厂家师傅的细心、耐心指导下,我们几人把第三台、第四台炉子发动机与磁流体之间的链条连接完成在这项工作中我深深体会到一个团队的配合是多么的至关重要,就像我们常说的“篮球不是一个人的,而是五个人的”,有些事情还真不是一个人能想完成就能完成的;再下来的一天内,我们岗位三人密切配合分别给第三台和第四台炉子的液压缸进行加油,每个液压缸大约要加50L的抗磨液压油,在此次加油过程中,我们几人也找到了自工作以来真正的工作乐趣,三个人换着摇动加油摇把,之后厂家师傅对第三、四台炉子反应腹上面的蝶阀(冷却风口)的传感器进行了微调,以使蝶阀在关闭和开启过程中达到完美理想状态。随后又对第三、四台设备进行了接线,主要是电、气柜之间,两个柜子之间的仪表和气柜里边阀门,还有外部的液压泵、机械泵、罗茨泵及磁流体泵的接线工作。
在12月5日厂家安装师傅对第一台设备进行了简单的调试工作,初步了解这台炉子的基本性能,首先进行了抽真空大约抽了20分钟,想在炉子的真空度为0.1Pa,其次就是进行冲氩和保氩能力的测试,冲氩后的压力值为-0.109Mpa,在冲氩后10分钟以后压力值没有丝毫变化,厂家师傅说这也是他们反应腹和设备上管道检漏的方法,之后又对炉子进行了升温加热测试,我们现在的工艺要求炉子设定温度为550℃测试中两个热电偶的显示值分别是在550℃左右20度范围内,按要求为5度左右,最大范围为10度左右; 在当天厂家师傅又对第一台设备液压缸上的送油弯管进行了重置,并以完满解决,之前的太直,也有沙眼;最后进行了风机实验,在炉内无料的情况下,温度达到设定值(550℃)后进行了风冷却,目前从550℃降到40℃需要60分钟,目前此台引风机的功率是11Kw。
在闲暇之余向厂家师傅了解到我们这台设备的基本流程:检漏30分钟、加料60分钟、吸氢130分钟左右、脱氢480分钟、冷却480分钟左右(风冷)、然后就是出料阶段。同时还了解到每次在抽真空时先启动机械泵在真空度达到1000度一下再启动罗茨泵,还有对罗茨泵上部的各个管道及各个气动阀和电磁阀的功能有了了解,在这些气动阀和电磁阀上部的弯管处还装有一个氢气报警器,这样可以检测到如果那个阀门有氢气泄露。同时在闲暇时同我们的岗位工作人员进行了一些沟通,这几个人平时工作还都比较积极,都是长汀本地人,其中有两个以前在别的公司都工作过,据他们所说工作表现都很好,辞职的时候自己岗位领导人都不愿意让他们走,只是自己因为家庭原因和工作时间过长太累而辞职;还有一个以前是个出租车司机,跑了好几年,不想再跑了,想找个稳定工作
好好稳定下来。 三、工作中存在问题的说明、分析及可能的改进措施
1、在以前的几名岗位人员有一名工人工作极其消极,懈怠工作严重,根本不知道自己的身份和该干什么事情,也不受其他同事的喜欢,自己懒惰至极。我曾经多次对其进行教导,花了很多心思对其试图进行教改都无果;我分析此人是天生这样的人,此时这人已到别的岗位去工作了,希望他自己有所改变,以后还需要长时间的去花心思引导、诱教。
2、在12月12日厂家师傅安装完第三、四台设备完成后已经离开,我们几人平时就是搞搞5S再就是自己从未放弃过学习,在他们走后一直上班拿着书在
自学,以保持自己学习的好习惯,但是据我自己估计和技改办人员说,这边生产还很早,有些时候自己内心真没底,想问问我们岗位到底什么时候准备生产? 四、下周工作计划及工作重点
在下周工作中主要是安排岗位人搞好5S,同事自己继续努力学习设备和我
们磁性材料工艺。L利用工作之余学习我们部门的管理知识和考勤制度。 工段名:氢破岗位
报告时间:2011年12月16日
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