协和运维背景调查
今天分享的案例是，北京协合运维背景在自己电站老旧机组进行的试点。我们之所以开展这个案例是有大背景，协和运维背靠母公司协和新能源，在自己的电站干一些事情，支持力度还是比较大的。
在这种情况下，从零开始做了一个数据分析，主要是怎么干、干什么。接着把这个分析再往下走了一层，到发现有问题，再到问题到底在哪儿，把它集中到一些部件上，在这个部件上进行相应的改造，需要多少资金。
经过分析，发现了一点问题。这个风场机组很多，电量很大，但是问题很集中，就是变频器的问题。
比较显著的问题逐步的解决，最终风场得到了很明显的改善，包括故障频次、故障时间，当年的发电量也从常年的倒数往前排了排，拿到了资金。所以现在再看技改，就扩宽了自己的视野，评估角度更多一些。在给集团的综合治理方案，已经不单单是机组了，也加入了人员方面的评估。
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