7S检查表1

“7S”管理检查表

部门：序号检查项目1.工作区域是否有与工作无关的物品（如，个人物品）。2.物品摆放是否定点定位、整齐有序、标识清楚。3.不良品（盒）有无标识，如有，是否明显。4.员工作业时台面的半成品或成品是否摆放整齐。5.工作区域通道是否畅通，界线是否清晰。6.工装夹具、拖车等是否易取易用。1.工作区域是否整洁，是否经常清扫，地面上是否有水或油。检查人：注塑车间配分扣不合格描述分日期：总装一车间扣分不合格描述扣分涂装一车间扣分不合格描述扣分涂装二车间不合格描述总装二车间不合格描述扣分总装三车间不合格描述扣分半成品库不合格描述扣分成品库不合格描述485543573384674641064****************整理整顿清洁清扫2.机器、模具、检具、灭火器等是否清洁无油污，摆放整齐。3.工作时产生的废料是否及时清扫。4.垃圾篓是否清空、清洁无异味、定点存放。5.原材料、半成品、成品是否按规定包装，保持清洁。1.物品的摆放有无防碍安全通道，是否遵循消防安全管理的要求。2.对水、电（灯、风扇）和气的使用是否有浪费现象。3.工作场所是否存在不安全因素（开关电源、电线电柜安全、电气设施安全接地，是否有裸漏线头）。4.消防器材是否保持干净、维护良好，无被堵塞、遮盖，易取易用。4.帐物卡是否相符，是否执行先进先出。1.员工是否统一着装、佩戴工作证上班，精神饱满，头发和服饰符合公司要求。2.养成严格遵守公司规章制度的习惯和作风，培养积极主动的精神：A.员工举止文明，工作热情B.员工不坐在机台、包装纸等上C.员工上班期间没有睡觉、玩手机现象D.员工不得在工作区域内吸烟、吐痰等现象。节约安全素养3.员工是否按照作业指导书操作，遵守工艺规程，轻拿轻放。4.管理看板整洁美观，内容及时更新，无损坏和遮挡。综合得分