7S检查表

分类检查项目自主监查结果检查内容天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放废物站各堆放区是否设置明显的垃圾分类标志牌清洁人员是否分类收集并分类倒入相应堆放区内各部门倒垃圾人员是否严格按照垃圾分类存放工作台面是否整齐物料箱摆放是否整齐工鞋是否随意乱放鞋柜门是否坏禁止摆放物品的地方是否放有物品墙壁上石灰有脱落现象栏杆油漆等是否有脱落现象化学、危险品是否存放在规定地方，是否保持存放处清洁看板是否被阻挡清洁用具是否有放到规定位置临时摆放之物品、物料是否明确标识摆放物料或部品的地方是否有标识物品、物料是否混放各清洁工在送垃圾到垃圾集中处后，是否整齐地摆放在垃圾集中区空调机内是否放有工鞋、抹布、杂物等OK或NG改善结果它部门监查结果OK或NG责任部门对策内容改善实施日改善效果确认日确认结果01020304整 理050607080910111213141516171819整

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7S管理检查表

整 顿分类检查项目自主监查结果检查内容挂在工场的揭示物是否整齐、美观，是否及时更换生产线台面是否放置不该摆放的物品所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放，是否有标识完成品放置区是否放置其他物品地面的标示线是否整齐、美观雨伞是否放到规定位置办公台下面是否放有工鞋、杂物等卡板是否按规定摆放物品、物料是否按规定摆放文件柜、办公台门是否关好鞋柜门是否及时关上车间内垃圾及废水是否及时清扫地面是否有废纸皮杂物垃圾太满未清理垃圾是否未清扫干净窗台上是否有烟灰未清扫所有机械、机器是否有灰尘、漏油员工之桌椅是否保持清洁胶纸是否贴于地面各生产线拉面是否定时清洁OK或NG改善结果它部门监查结果OK或NG责任部门对策内容改善实施日改善效果确认日确认结果2122232425262728293031323334353637383940第 2 页，共 5 页

7S管理检查表

分类检查项目自主监查结果检查内容垃圾桶是否太脏工作台面是否很脏所有仪器是否保持清洁墙壁、天化板、灯罩、空调是否保持清洁仓库是否保持清洁、干爽拉上机器设备是否脏，是否有油污部品架是否保持清洁装、斟饮用水时，是否保持台面、地面干爽是否确保空调系统的出风口、管道、过滤器及冷冻线圈的清洁，是否定期更换是否在厂区吃东西、抽烟、吐痰、乱丢果皮杂物员工工位是否有乱写、乱画现象是否有人把烂布、头发或其它易堵排水管的杂物倒入厕所内是否有人在厂房厕所内吸烟或将烟头放入排污、排水管是否用最新版基准及文件，这些文件是否有效控制人离开坐位是否将椅子、凳子摆好员工坐姿是否正确员工是否严格执行作业程序员工见面是否相互打招呼、问好员工工衣、工鞋、工帽穿着是否得体,手套、指套是否按规定配带。上、下班时，员工是否遵守纪律OK或NG改善结果它部门监查结果OK或NG责任部门对策内容改善实施日改善效果确认日确认结果清 洁41424344454647484950515253素 养54555657585960第 3 页，共 5 页

养分类检查项目检查内容职员工通道行走是否遵守规定方向是否上班玩手机、睡觉、闲聊等做与工作无关的事废IPA是否交有资格回收商回收是否定期检查室温，衡量温度控制是否适当（最适当的室温一般为24℃）各部门是否保持自来水不滴漏，用水后是否随手关水掣冲洗卫生间时，是否随手关水阀员工是否有节约用电习惯，离开岗位是否及时关掉相关设备电源仪器在使用后是否有关掉开关。使用会议室后是否有关掉空调等设备。是否在天气较凉快的季节尽量引入自然风，代替使用空调纸张是否按废纸、白纸、再生纸分类空调温度设置是否合理灯管开关设置是否合理光线充足时是否关掉灯管车间空调机在运作时，窗门是否保持在关闭状态灭火器是否按月确认其质量问题机房内是否放置易爆、易燃物化学危险品是否明确标识废弃化学危险品是否放在指定垃圾箱化学危险品是否有防漏装置7S管理检查表

自主监查结果OK或NG改善结果它部门监查结果OK或NG责任部门对策内容改善实施日改善效果确认日确认结果616263646566节 约6768697071727374757677787980第 4 页，共 5 页

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分类检查项目自主监查结果检查内容化学品容器是否保持紧闭并远离高温、火花、明火及静电是否按规定使用电梯消防设备是否被阻挡安全通道及出口是否被堵塞各车间、通道、楼梯等是否安装应急灯，数量是否足够？工程施工中是否对废气、噪音、污水和固体废物等的产生进行控制各楼层应急标识牌是否足够，是否贴在醒目处员工是否乱接电线电源线、机器设备老化是否及时更换电源线是否裸露在外灭火器摆放位置是否正确电源柜是否定期检查其安全性物品摆放是否超高是否定期检查安全出口标识牌，并确保其质量问题OK或NG改善结果它部门监查结果OK或NG责任部门对策内容改善实施日改善效果确认日确认结果8182安 全838485868788899091929394 备 注: 1、“自主监查结果栏”针对OK或NG栏，OK记录OK；NG记录NG，并记录改善结果。 2、“它部门监查结果栏”针对OK或NG栏，OK记录OK；NG记录NG。 3、“责任部门对策内容”是责任部门填写的对策内容，并提交对策实施日并记录。 4、可以立即改善的问题点请马上对应改善，如果对于需要经费进行改善的问题点，则请提交改善期限，同时在“改善效果”栏备注改善日及改善效果。 5、以上内容由品管带领相关部门一同执行！第 5 页，共 5 页