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中国电视媒体组织结构设计分析

来源:华拓网
System Analysis of Chinese Television Station

Organization Structure Design

作者: 王冬冬[1];王雅林[2]

作者机构: [1]哈尔滨工业大学管理学院;[2]哈尔滨工业大学管理学院 哈尔滨出版物刊名: 哈尔滨工业大学学报:社会科学版主题词: 电视媒体;组织结构;影响函数模型

摘要:日趋激烈的媒介市场竞争,使电视媒体的营销模式也发生了根本性变化。它要求中国电视媒体重构其组织结构形态,以达到提高自身组织能力使之与组织所处的外部环境相适应的目的。通过对中国电视媒体组织结构现状的实证分析,结合组织理论,明确了影响电视媒体组织结构的外部环境要素和组织能力要素对结构变化的决定作用,建构了电视媒体组织结构设计的理论框架,解释了两个决定层变量在系统内部的作用关系。在此基础上,依照组织的人性需求的特点演化其结构的路径,建立了组织结构层变量影响函数模型,根据影响函数分析决定变量各自随时间的变化率,找到了采用企业核心化和组织学习法构造电视媒体新的组织结构基本路径。

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