项目验收表单

来源：华拓网

__________项目验收报告大纲

序号1内容业务目标介绍项目基本情况，重述项目目标。包括自从签署后的任何已被批准的更改。如果有任何更改，说明其原因项目验收状态说明项目收尾的环境：□项目成功完成□项目提前终止如果是后一种情况，则描述终止的原因并预测当前恢复的可能性交付物列举项目达成的交付物情况和状态项目效率（CQT）说明实际成本和消耗的资源以及与计划相比达到的实际进度情况，并对重要异常开展分析重要风险、问题管理列举任何尚未接受的问题或者关键交付，并且逐项提供下列信息：※问题或者风险的性质或未接受的原因。※谁同意对此负责。※建议的解决方案，包括日期。收益计算重述项目将获得的收益，这些收益是如何计算的，以及谁对收益的计算负责。包括：说明当前业务计划或预测是否能反映项目收益；计算收益的指定的测量审查日期经验教训指项目效率和项目团队的经验，例如，遇到的重大问题或战略的变化时，说明什么应能够做得更好：※确认时间、资金或者资源应能够更好被利用的领域。※为将来的项目推荐行动方向，帮助查找已经发现的无效率情况。※确认运转良好的内容并推荐其他将来对项目可能有用的方法、程序、流程和工具技术。验收结论根据上述验收对标情况，确定项目验收结论：□不合格□合格□优良2345678计划进度与实际进度的比较阶段开发测试试验运行结束项目成本资源完成日初始基线当前基线 □

实际偏差

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