业务部薪资管理办法
来源：华拓网
业务部薪资管理办法
一、业务员评级制度（三个月试用期，三个月后开始计算）
1、业务员月奖金按千分之五计算
2、金额不超过5000一单的不计入提成，但计入任务中。
4、连续三个月业绩不足降一级，连续三个月业绩达上一级水平，升级。5、业绩任务完成度，按当月1-30日到账的款为准，即为算提成的营业额。6、工资奖金明细见下表：
底薪2500元3000元3500元4000元月销售额6万9万13万18万月奖金300元450元650元900元二、销售主管薪资明细
1、自2018年1月1日起，新客户提成率按1%计算，老客户还按2%计算。2、主管标准底薪5000元/月，业绩任务18万.
3、主管奖金与部门销售业绩挂勾，主管没有个人业绩奖金。部门总业绩达到最低业绩任务时，主管拿按每个业务员每月300元的业绩奖.目前计划业务员5个4、业务主管在达到销售业绩的每个业务员的营业额里抽取0.5%的提成。
三、业务部奖金按年终奖形式发放.
何伟平夏文凯罗富军
底薪2500底薪3000底薪5000
6万业绩任务，从零起提9万业绩任务，从6万起提18万业绩任务，从零起提
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