工程项目实施的重点、难点和解决方案

一、施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做好施工人员，临时设施的搭设，施工技术工作的准备，计划的制定，现场交接等工作。

施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

序号 内容 重难点分析 措施 在投标阶段，人力资源管理中心已对项目管理组织机工程开始的施构人员做了统筹安工，所以做好施工管排，劳务集中管理中1 施工人员进场 理人员和操作人员心已与相应劳务公的进场准备工作尤司草签了施工协议，为重要。 中标后3日内即可组织施工管理人员和操作人员进场。 由于进场后即现场临设设施2 搭 设 在投标阶段，我需开始工程的施工，们组织技术人员多所以临时设施准备时间越短越有利于工程施工的开展。 1

次进行了现场踏勘，对生活区、办公区、生产区分别进行了布置。物资设备采购中心已对临时设施所需的物资、材料进行了协调和预定。 组织项目经理、技术负责人、土建工长、测量人员、临时由于该工程地水电管理人员在业下室面积较大，外轮主及监理的组织下廓形状不规则，给基进行全面移交，计划坑的平面及标高的3 现场交接 移交带来较大难度。场临设用地的移此外，现场的临时交。 拟投入2名测量水、电及围挡等工作工程师进行现场测量也较大。 量移交工作，计划1日内完成测量交接工作。 由于之前项目范围内已有一期施4 现场协调 工场地、道路、施工电、临时设施、材料用水电、临时设施布制作加工场、材料堆置等均需要协调。 场等方面问题，避免2

在1天内完成施工现请业主协调与一期施工队伍关于工队伍，故场内的施临时道路、施工用水各方之间产生不必要的矛盾，确保工程施工的顺利进行。 二、基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括：垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧的特点，施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大体积砼施工、外墙防水等施工工作。

基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

序号 内容 重难点分析 措施 现场配置塔吊吊运材料，并沿基坑本工程占地面积合理设置材料加工大、大量的钢筋、模场地，派专人进行塔水平及垂直运1 输管理 的水平及垂直运输是场地和设备得到充影响工期的关键因分利用。现场设置环素。 形通道，方便材料的水平运输。 根据工程地下施工工期紧，工室面积大的特点及2 工期管理 作量大，给施工进度工期节点目标，综合管理带来较高要求。 考虑各种资源投入3

板原材及半成品现场吊及场地的协调，使的均衡性，拟考虑集中本项目所有人力、物力先将地下室主体完成，再对上部结构进行分工流水作业。 深基坑方案必须经专家论证通过后，方可开始施工。本工程基坑开挖较深，施工期间基坑基坑变形记监3 测 施工安全带来了较大隐患，是现场安全管目部单独组织测量人员进行每个2小周边的荷载较大，给由专业资质的测量单位对基坑进行定期沉降观测。另外项理的重点内容之一。 时观测，如发现异常情况及时汇报，并采取相关措施，确保基坑施工的安全性。 本工程地下室防水面积施工面大，大4 防水工程施工 面积防水施工如何保证施工质量是施工的关键，是施工质量重4

防水工程施工经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量监督，实行质量样点管理内容之一。 板引路制度、挂牌制度等加强质量控制。回填土施工前做好保护层的施工，回填土施工期间全程跟踪管理，如发现防水、防水套管被破坏及时派人进行修复。 本工程地下室外墙填土深度较深，回填土的施工质量对整地下室回填土5 工程 体周边的道路等影响非常大，是施工的重点内容之一。 三、主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

个地下室的防水及楼选择优质的回填土，严格按照规范每20cm厚度进行分层夯实，严格按照规范要求进行取样，经检验合格后进行下道工序的施工。 本阶段的主要工作内容包括：地上主楼钢筋砼结构施工、地下室及部分地上二次结构施工。结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点，该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输的协调、工期管理，现场施工重点做好预埋件的施工和脚手架的施工工作。

主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

序号 1 内容 垂直运输与平重难点分析 地上主体结构施5

措施 地上工程每栋面管理 工期间钢筋半成品、模板的吊运，大量的周转工具倒运及退场，现场砼的浇注，砌体材料进场、运输及施工等，给现场的垂直运输和平面管理提出了较高要求，是管理的重点内容之一 配备塔吊，回填土完成后，随着场地的增加修筑材料堆场。派专人统一协调 施工机械和现场场地的使用。 根据工程地上面积较大、工期紧的特点，拟分三个施工本工程拟考虑在段，组织3支实力强开工12个月内主体封大的土建施工队伍，顶，工期紧张，给施2 工期管理 工进度管理带来较高要求，是施工管理的重点内容之一。 间流水施工，同时根据施工进度做好农忙及冬季施工的各项准备工作，具体详见施工总体进度计划及保障措施。 多层采用双排落3 脚手架施工 地脚手架，高层采用6

各施工段组织栋之脚手架方案通过审批，确保方案的悬挑脚手架，脚手架面积很大，如何保证脚手架施工期间的安全是施工的关键。 安全及合理；施工过程中安全员全程跟踪管理，严格按照方案执行；加强每天的安全检查，如发现脚手架局部杆件有人拆除立即派人加固，确保使用的安全。 项目部成立以项目经理为首的质本工程质量质量量管理小组，严格监4 质量目标管 目标：全部达到国家督管理结构工程各质量验收合格标准。 施工分项，确保工程质量达到目标。 四、装修阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括：水电安装、门窗安装、保温、楼地面工程、屋面工程施工等。结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点，从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、专业分包协调管理工作，从现场施工方面重点做好节能工程、隔声降噪工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作。

装饰装修阶段重难点分析及控制处理措

序号 1 内容 工期垂直运输重难点分析 该阶段塔吊已经7

措施 根据各分包提管理 拆除，垂直运输主要交的材料运输计划，依靠施工电梯进行，总包排定每天的运装修材料较多，如何输计划，做到运输的合理安排材料进场及合理安排，并做好临运输是施工管理的重时增加运输材料的点之一。 准备。 防水工程施工2 屋面防水工程 施工质量的好坏直接影响屋面的防水经考察选择优秀的效果，是施工管理的施工队伍，施工过程重点之一。 中进行全过程的质量监督，实行质量样板引路制度、挂牌制度等加强质量控制。保护层施工前先行施工20mm厚的水泥砂浆，防止保护层施工对防水层的破坏。 3 装饰阶段各分本阶段包含水电各专业队伍进项工程的交叉安装、门窗安装、保场前，由总包对各专作业 温、楼地面工程、屋业队伍进行作业协面工程施工等，做好调及成品保护交底，各专业工程的协调及明确各方权利与义8

成品保护是重点之务，确保整个项目的一。

顺利进行。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气 9