2019年企业管理知识练习题9866

单选题

1、OPT是继MRP和JIT之后出现的又一项（）的新方式。 A.企业管理 B.财务管理 C.组织物流 D.组织生产

单选题

2、A注册会计师负责审计甲公司2011年度财务报表。在对持续经营进行审计时，A注册会计师遇到下列事项，请代为作出正确的专业判断。

注册会计师应当就超出评估期间的、可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况()。

A．询问监事会是否知悉 B．询问董事会是否知悉 C．询问管理层是否知悉 D．询问财务人员是否知悉

多选题

3、申请使用会计核算软件替代手工记账的单位必须符合的条件有______。 A．使用的会计核算软件已达到《会计核算软件基本功能规范》的要求 B．必须使用商品化财务软件

C．已制定软、硬件管理制度及会计电算化后的会计档案保管制度

D．使用会计核算软件与手工会计核算同时运行3个月以上，并取得一致的结果

多选题

4、下列关于股份制证券公司董事会的管理职能表述，正确的有() A．对外是公司进行经济活动的全权代表 B．决定公司增资及分配方案 C．选举和罢免董事

D．检查由公司管理部门提交的财务报告 E．任命总经理

简答题

5、仔细阅读下面的案例，运用所学的组织行为学的知识进行分析。（不少于400字）光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目，包括MRPII在生产中的应用，国际通用财务系统，现代分销体系等，这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。老张是学管理专业的，并且在财务、销售及生产计划部门都工作过，对企业的情况非常了解。近年来，为适应现代化管理的需要，公司委派老张专门脱产学习电脑，并且专门接受过EMS软件的培训。公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视，为项目小组配备了较强的人员，老张对项目的成功很有信心。经过将近一年的艰苦工作，EMS系统终于在光明公司内实施完毕，所有有关业务都开始在EMS系统上运行，老张对此结果十分满意，但经过几个月的运行，问题逐渐暴露出来。问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。老张对此非常着急，他意识到问题并非出在EMS系统本身，而是如何调整工作流程与方式，以最大限度发挥EMS的效果。他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感，多次直接予以指出，并告诉对方正确的方法。老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题，每次他都充分准备，指出问题所在及解决方法，但因所处位置与着眼点不同，往往引起激烈的争论，而收效不多。两个月以前，光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计，重点在于应收、应付方面。老张起先对此并不重视，只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统，老张才参与进来。另外，汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题，并与大家合作予以提高。老张想到这和他正感到头痛的问题相一致，且看看这位汤先生如何解决问题。汤先生到来之后，首先和财务经理们一起确定了一个工作小组，老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。随后，汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议，老张也兴致勃勃地参加了会议。但出乎他的意料，这位汤先生只字不提解决问题的方案，而是大讲了一

通“控制”和“管理”的概念。老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。接下来的几天里，汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。在与老张的谈话中，老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点，这就更坚定了老张的信念。他想这下来了一个有力的帮手，可以让他来对付那些“顽固分子”了。他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心，只是看到小许经常和汤先生在一起。经过一个星期的个别座谈，在汤先生离开的前一天，他又招集了第二次会议。老张想，这下该看看葫芦里的药了。但是结果与他的设想大相径庭。这回，汤先生首先声明这次会议由小许主持，让小许来谈谈存在的问题。看来，小许也是有准备的，他列出了长长一串需要改进的问题，并希望所有在座者进行充分考虑。这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。汤先生逐一询问所有与会者的意见，并予以充分肯定。会议中，老张几次想把话题引入解决方案中去，而汤先生却一再强调，他这次来访只是发现问题，解决方案留待各位考虑。老张心里嘀咕：还考虑什么，我这里就有一大堆方法。会议就这么结束了。汤先生说一个月后他还会再来。汤先生走后，老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。在与小许的交谈中，小许似乎也有同感，他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做，而是要他们自己想办法。不过，他透露汤先生经常和他联系，询问进展情况。以后，汤先生也几次与老张联系，讨论解决问题的途径。不久，汤先生又来光明公司了。这次，他又改变了会议形式，先是讲了几条加强控制与管理的原则，然后在白板上写下了上次会议总结出来的问题。汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟，然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计，并要求大家发表意见，按重要性逐一排队，最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。老张注意到，在这些方案中，包括以前他和汤先生谈到的措施，并排在较前的位置。会议结束前，汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的，必将提高我们的管理。同时，他又多次提到小许在这里的作用。老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。会后的几天里，汤先生和小许、老张一起，对上述措施一一进行细化，写出完整的工作流程和操作案例，并要求小许负责具体实施。在后来的几个星期里，老张看到这些措施被逐渐贯彻下去。开始有些人还有些不习惯，但一两个月后，这些措施已经变成他们的工作习惯了。小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。老张现在也感到高兴，他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革，现在已经顺利地被财务人员接受了。他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。他正考虑如何改变方法，将汤先生的做法应用到其他领域，全面提高公司的管理。思考题：老张遇到了什么难题？

多选题

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。 A．企业规模 B．市场 C．产品品质 D．商品房物业类型 E．物业管理

单选题

7、当适时进行战略实绩评估与调整，下列关于企业战略调整的表述错误的是（）。 A．企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整 B．战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整 C．所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整 D．某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

多选题

8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。 A．企业规模 B．市场 C．产品品质 D．商品房物业类型 E．物业管理

多选题

9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。 A．企业规模 B．市场 C．产品品质 D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。 A．企业规模 B．市场 C．产品品质 D．商品房物业类型 E．物业管理

多选题

11、K会计师事务所于2007年6月与U公司签订了2007年度财务报表的审计业务约定书。K事务所按照双方约定从2008年3月5日开始执行该项业务。在执业过程中，外勤负责人获知K事务所的前合伙人L注册会计师从2008年3月1日起担任U公司的财务经理，此前L已离开K事务所3年零10个月。K事务所在听取了外勤负责人的汇报后，应采取适当的措施，但不必()。 A．解除已签订的审计业务约定 B．解除与U公司的客户关系 C．告知U公司治理层解除约定的原因 D．要求L回避至审计工作结束

多选题

12、从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是()。 A．一体化 B．联结 C．整合 D．集中 E．联合

单选题

13、一个投资者主要应该使用（）种财务报表评估ABC公司投资和融资活动的数量、时机和不确定性。 A．经营活动报表 B．留存收益表 C．财务状况表 D．现金流量表

多选题

14、A注册会计师担任X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。在对关联方及其交易实施审计时，A注册会计师遇到以下问题，请代为做出正确的决策。

Y公司是X公司的母公司。注册会计师在检查X公司有关关联方及其交易在财务报表附注中的披露是否符合规定时，无论X公司是否与Y公司之间发生了交易，都要关注X公司是否披露了()。 A．Y公司的注册地、注册资本 B．Y公司的业务性质

C．Y公司与X公司之间交易的类型 D．Y公司与X公司之间交易的金额

单选题

15、某公司2004年度决算的有关资料如下：商品销售收入80000万元，商品销售成本50000万元，商品销售税金及附加5600万元，营业费用6600万元，管理费用4800万元，财务费用2400万元，营业外收入1800万元，营业外支出1500万元，所得税3000万元。 该公司的营业利润为()万元。 A．7900 B．10600 C．10900 D．14400

单选题

16、将商业信息分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、财务税务信息、采购库存信息、合同信息、结算信息等，是根据()不同划分的。 A．管理层次 B．业务功能 C．信息来源 D．管理范围

单选题

17、宏观环境要素是市场营销环境的构成要素之一，又被称为（）。 A．直接营销环境 B．间接营销环境 C．一般营销环境 D．特定营销环境

单选题

18、ABC公司董事会决定将2011年的财务报表审计业务委托给X会计师事务所，X事务所委派注册会计师J任该项目经理，具体负责业务承接和制定审计计划，对助理人员的工作进行指导、监督和复核。请代为作出正确的专业判断。 下列关于具体审计计划的陈述中，错误的是()。

A．制订具体审计计划的主要目的是为了获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平

B．具体审计计划的核心内容是审计项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围

C．具体审计计划的内容包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员，就复杂的问题利用专家工作。

D．具体审计计划可以因为非预期事项、条件的变化或在实施审计程序中获取的审计证据等原因进行必要的更新和修改

单选题

19、市场细分是()的职责。 A．总行 B．分行 C．支行 D．网点

多选题

20、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司董事会可以行使的职权有()。 A．制定公司的基本管理制度 B．决定公司的经营方针 C．审议批准公司的利润分配方案 D．对发行公司债券作出决议 E．决定公司的投资方案

单选题

21、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价为10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。则不考虑交易费用的情况下，下列关于套利者行为说法正确的是()。 A．在纽约市场上买入股票同时在香港卖出这些股票 B．在香港市场上买入股票同时在纽约卖出这些股票 C．不进行操作

D．在两个市场同时购买股票待日后出售

多选题

22、一份市场营销计划应包括的内容有（）。 A．内外部环境分析 B．营销目标 C．营销策略 D．行动方案和预算

单选题

23、以下叙述正确的是 (5) 。

A．ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整

B．财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整 C．ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成 D．进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整

单选题

24、（）不属于我国政府的文化职能。 A．发展科学技术和教育事业 B．发展文化事业

C．促进社会化服务体系建立 D．发展卫生体育事业

单选题

25、下述都是企业MIS的重要功能 Ⅰ．监测企业运行情况Ⅱ．预测企业未来 Ⅲ．控制企业行为Ⅳ．支持企业决策 其中属于MIS最基本功能的是 A．Ⅰ和Ⅱ B．Ⅱ和Ⅳ C．Ⅰ和Ⅲ D．Ⅲ和Ⅳ

多选题

26、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。 A．企业规模 B．市场

C．产品品质 D．商品房物业类型 E．物业管理

单选题

27、志愿者人力资源管理内容包括规划、组织、领导和控制等，下列属于组织职能的是()。 A．方案规划 B．服务章程制定 C．需求评估 D．沟通协调

单选题

28、某施工企业总资产2007年年初90000万元，负债总额30000万元；年末总资产110000万元，负债总额50000万元。2007年收支情况如下：工程结算收入60000万元，工程结算成本40000万元，工程结算税金及附加3000万元，其他业务收入800万元，其他业务支出300万元，管理费用500万元，财务费用200万元；投资收益1200万元，营业外收入700万元，营业外支出500万元，所得税1000万元，以前年度未分配利润600万元。

请根据以上数据，对32～36题做出选择。企业当年净资产收益率为（）。 A．17.2% B．18.2% C．28.7% D．30.3%

单选题

29、《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》（即“国九条”）明确提出了对证券公司规范发展的要求，下列有关表述错误的是（）。 A．完善治理结构，规范股东行为

B．严禁挪用客户资产，切实维护投资者合法权益 C．完善内控机制，加强对分支机构的集中统一管理

D．完善以总资产为核心的风险监控指标体系，督促证券公司实施稳健的财务政策

单选题

30、财务行政，是指国家各级政府为履行()，依法对国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动。 A．国家经济职能 B．国家统治职能 C．国家行政职能 D．国家财务职能

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1-答案：D

最优生产技术(Optimized Production Technology，OPT)是以色列物理学家Eli Goldratt博士于20世纪70年代提出的。最初它被称作最优生产时间表，20世纪80年代才改称为最优生产技术。OPT产生的时间不长，却取得了令人瞩目的成就，是继MRP和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。

2-答案：C 暂无解析

3-答案：A,C,D

[考点] 替代手工记账的任务和条件

4-答案：A,D,E 暂无解析

5-答案：A．光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。 B．老张提出的方案虽然有利于解决存在的问题，但是不被使用部门接受，往往引起激烈的争论，而收

效不多。 暂无解析

6-答案：A,B,E

[解析] [大纲要求] 熟悉

7-答案：D

本题所考查的考点是企业战略实绩评估与调整。无论是战略规划还是战略实施，都不是一成不变的。战略本身有问题要及时改进，环境条件变了，战略也要相应的调整。行业状况和竞争条件的改变、新的机会或威胁的出现、主要领导人的更换、目标的重新安排以及诸如此类的变化，都要求进行必要的调整。因此，选项AB说法正确。事实上，战略管理本身就是一个动态过程。所有的战略决策都要根据未来行驶的变化和财务状况及企业目标进行调整，选项C说法正确。战略管理各个阶段相互联系，某一阶段的变化往往影响其他阶段的相应调整，表述错误的是D，所以正确答案应为D.

8-答案：A,B,E

[解析] [大纲要求] 熟悉

9-答案：A,B,E

[解析] [大纲要求] 熟悉

10-答案：A,B,E

[解析] [大纲要求] 熟悉

11-答案：B,C,D

[解析] 在事务所前合伙人担任客户财务经理的情况下，K事务所必须解除业务约定(A)，但不必解除客户关系(例如，向U公司提供服务、业务是不受限制的)，在继续保持客户关系的情况下，事务所不必与客户治理层讨论与业务约定相关的情况和原因(这种讨论仅在同时解除业务约定和客户关系时才是必要的)。虽然审计对象所涉及的业务活动在L任职之前就已发生，但只要L目前担任U公司的财务主管，对独立性的影响是根本性的，没有措施能将这种影响降低到可接受的程度。

12-答案：A,B,C 暂无解析

13-答案：D

编制现金流量表的主要目的是提供企业在一定时期内有关现金流入和流出的信息。“利用现金流量表提供的信息及其他财务报表提供披露的相关信息，可以帮助投资者、债权入和其他利益相关者评估企业创造未来现金净流量的能力。”选项(a)不正确，因为损益表只是损益 表或盈余表的另一个名称，它是建立在权责发生制基础上编制的，并不报告现金流的情况。选项(b)不正确，因为留存收益表只反映在报告期内留存收益变动的原因。选项(c)不正确，因为财务状况表只是资产负债表的另一个名称。资产负债表反映在某个时点上企业的财务状况。

14-答案：A,B

只有发生关联方交易时，才存在C、D所述的内容。

15-答案：B

[解析] 该公司的营业利润=销售利润-营业费用-管理费用-财务费用=24400-6600-4800-2400=10600(万元)。

16-答案：B

[解析] 按业务功能不同，商业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、财务税务信息、采购库存信息、合同信息、结算信息等。按业务功能进行分类的信息，其收集、加工目的明确，易于分类管理，是建立管理信息系统的基础。

17-答案：B

一般来说，市场营销环境主要包括两方面的构成要素：①宏观环境要素，又称间接营销环境，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素；②微观环境要素，即与企业紧密关联、直接影响其营销能力的各种参与者。

18-答案：C 暂无解析

19-答案：A

[解析] 总行的主要职责是管理，包括：制定营销战略；进行市场细分；制定营销制度；牵头营销；客户管理系统、客户服务和产品开发；推动全行营销；建立对外门户网站；建立海内外营销网络，与海内外同行建立合作关系。

20-答案：A,E

[解析] 《公司法》第47条规定，董事会对股东会负责，行使下列职权：(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(2)执行股东会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。B、C、D选项的内容是有限责任公司股东会的职权。

21-答案：A

[解析] 本题考核主要衍生金融工具的计算。从纽约市场上购买股票同时在香港出售，每股可以获利70-10×6.5=5(港元)，因此选项A正确。

22-答案：A, B, C, D

一份市场营销计划应包括以下内容：当前营销现状、内外部环境分析、营销目标、营销策略、行动方案和预算、营销控制。

23-答案：B

[分析] 财务管理强调的是事后核算，实际发射功能原则是财务管理的首要原则。

24-答案：C

文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要，依法对文化事业所实施的管理。它是加强社会主义精神文明，促进经济与社会协调发展的重要保证。我国政府的文化职能主要有：发展科学技术的职能、发展教育的职能、发展文化事业的职能和发展卫生体育的职能。C项属于我国政府的社会职能。所以本题选C。

25-答案：C

[解析] 管理信息系统的功能很多，最基本的功能应该是通过提供反馈信息监测和控制企业的业务运行状况，并及时做出调整，因此监测企业运行情况，实时掌握企业运行动态，尤其是对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控，包括财务监控、库存监控等，控制企业行为，帮助企业实现预定目标是管理信息系统最基本的功能。而支持企业决策，预测企业未来等功能并不是必需的，这些应当属于决策支持系统的基本功能。

26-答案：A,B,E

[解析] [大纲要求] 熟悉

27-答案：B

组织职能的志愿者人力资源管理包括：(1) 志愿者组织的结构设计；(2) 志愿者的分组、分工；(3) 规范的制定；(4) 制度的制定；(5) 授权；(6) 志愿者的工作流程；(7) 志愿者的招募及甄选；(8) 志愿者的教育训练。

28-答案：C 暂无解析

29-答案：D

根据审慎监管原则，健全证券、期货公司的市场准入制度；督促证券、期货公司完善治理结构，规范其股东行为，强化董事会和经理人员的诚信责任；改革证券、期货客户交易结算资金管理制度，研究、健全客户交易结算资金存管机制；严禁挪用客户资产，切实维护投资者合法权益；证券、期货公司要完善内控机制，加强对分支机构的集中统一管理；完善以净资本为核心的风险监控指标体系，督促证券、期货公司实施稳健的财务政策；鼓励证券、期货公司通过兼并重组、优化整合做优做强；建立健全证券、期货公司市场退出机制。

30-答案：C

[解析] 以国家各种资金的收支进行管理和监督的行政管理活动，应属于国家行政职能，故选C。