企业调研报告1
煤炭是与国民经济发展密切相关的重要资源推动煤矿企业健康发展对于加快转变经济发展方式具有重要意义。在这项工作中工商机关应积极履行职责紧紧围绕 “五个更加”的要求深入调查研究有针对性地加强企业监督管理加强行政指导努力推动煤矿企业实现科学发展。
煤炭资源整合前后的基本情况
长期以来各地煤矿企业的经营主体资格一直缺乏规范。以山西省为例在煤炭资源整合前相当一部分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者、投资人处于分离状态责、权、利不统一。作为采矿权人的乡政府、村委会对所办煤矿企业不投资、不经营、不管理存在层层转包、掠夺式开采等诸多问题。
为彻底解决煤矿企业多、小、散、乱等问题各地陆续开始大规模的煤炭资源整合即以县为单位压减、关闭矿井率不低于30%淘汰年产量9万吨以下的矿井资源回收率不低于60%。如山西省煤炭资源整合后全省煤矿企业全部由省工商局重新核发营业执照。当时全省国有、集体、私营个体煤矿近5000座经过整顿验收1000余座煤矿予以关闭近600座未取得安全生产许可证的煤矿企业被吊销营业执照。到20__年全省大型煤炭基地内的小型煤矿企
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业数量减少70%年产量30万吨以上矿井的煤炭产量占到总产量的90%以上。
煤矿企业的发展趋势
笔者认为我国煤炭行业是竞争性行业而非垄断性行业私营小型煤矿企业与集体煤矿企业、国有大型煤矿企业长期并存符合客观规律有利于解决群众就业维护社会稳定。
私营小型煤矿企业主要是指年产量30万吨以下的矿井这些私营小煤矿具有合法有效的采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、营业执照。私营小型煤矿企业的存在将是一个长期现象。对此应当保持清醒的认识。
一般而言煤矿企业的销售收入与煤炭价格密切相关而煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求关系决定。因此蕴藏煤炭资源的土地具有高额的级差地租。国有煤矿企业员工的工资之所以显著高于私营煤矿企业员工的工资是因为国有煤矿企业的矿工实际上可分享煤炭资源所造成的级差地租使社会财富的分配更为平等。由于地质条件限制应积极培育依法拥有采矿权的农村集体煤矿企业尽可能提高煤炭资源的开采率和利用率并使煤矿企业销售收入中的级差地租比较平等地分配于当地农村居民。
工商机关应加大对煤矿企业的帮扶力度
在淘汰私营小型煤矿企业的过程中工商机关应加强行政指导努力促进私营小型煤矿企业向规模以上企业和现代企业转型提高
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生产集中度和资源回采率减少资源浪费降低安全事故发生率切实保护环境。
应当鼓励国有重点煤矿企业、地方国有骨干煤矿和其他大中型煤矿深加工企业通过联营、兼并、参股、控股、收购等方式对地方中小煤矿企业进行整合、改造、提升由粗放型、密集型向集约型转变实现低成本扩张形成稳定的产业链。
服务业是国家重点扶持和鼓励发展的领域。以山西省为例服务业占GDP比重每提高1个百分点全省万元GDP能耗就可以降低1.3个百分点。为此山西省工商局制定了《加快服务业发展的实施办法》明确规定凡是法律、法规没有明令禁止的服务业领域全部向社会资本开放;凡是向外资开放的服务领域全部向民间资本开放;凡是向本地资本开放的服务领域全部向其他地区资本开放。除法律、法规及行政规章和依法设立的行政许可有明确规定外一般性服务业企业注册资本最低限额降低到3万元人民币;凡服务业核心企业注册资本在1000万元以上并拥有3家以上的控股子公司集团合并注册资本2000万元以上的可办理集团登记。工商机关应坚持全面落实上述政策措施为全省第三产业发展创造有利条件。
此外工商机关应增强服务大局意识积极帮助和引导企业拓宽融资渠道最大限度地利用好国有资本和民间资本引入外地资本和外资投资附加值高的煤炭资源延伸产业控制其投资原煤开采业。
企业调研报告2
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社会保险基金是社会保险事业的“稳压器”是社会保障体系建设的重要组成部分牵系着人民生活和社会稳定。
______________1年7月我县社会保险基金管理实行“地税征收、财政监管、社保支付”职责明确而又相互协作、相互监督、相互制约在规范筹资机制、保证按时足额发放、安全监管等方面严格执行省市关于社会保险基金征缴、支付和管理的有关规定相关部门各司其职密切配合强化监督取得了显著成效。
一、工作现状
(一)加强组织领导是社会保险基金监督管理工作的有力保证。
近年来我县始终把加强社保基金监督管理工作作为社会保险事业发展稳定的一件大事来抓。
一是成立了以县政府常务副县长为组长人社、财政、地税、各商业银行为成员的社会保险基金协调工作领导小组建立了部门联系会制度每季度进行一次例会共商社会保险发展大计。
二是成立了以县政府常务副县长为组长由人社部门牵头财政、审计、税务、银行、工会、新闻媒体等部门成立的社会保险基金监督管理委员会并公布社会保险基金监督举报电话接受社会各界的监督。
(二)健全管理制度是社会保险基金监督管理工作的坚实基础。
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经过多年的探索和实践结合我县实际情况逐步建立和完善了《社会保险基金使用与审批管理制度》、《社会保险基金预警制度》、《离退休人员生存状况跟踪服务制度》、《住院病人查房制度》、《定点医院定点药店费用审核制度》等相关制度使我县社会保险基金监督管理工作制度更细化、操作更具体、监督更严密。
(三)规范业务运作是社会保险基金监督管理工作的有效措施。
为保证各项社会保险工作的健康运行我县从基金管理的源头抓起。
一是以金保系统为抓手严格参保单位和个人申报缴费的管理完善“五险一单”的征缴机制统一基数统一人数提高基金征缴率实现依法征收。
二是以落实省市各项政策规定为基础加强社会保险基金待遇支出的管理。
严把企业职工退休退职审批关实行提前退休公示制度。医疗保险基金支付实行明察暗访与实地调查相结合的工作方式失业保险待遇采取定期与不定期到单位、街道居委会调查的方式有效控制了社会保险基金的流失保证了社会保险基金的安全运行维护了职工的合法权益。
三是以社会保险基金预决算制度为约束保证社会保险基金收支平衡略有结余。
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截止20__年底全县参加社会保险人数达13.59万人次基金总收入18786万元基金总支出17922万元基金收缴率98%做到了当期收支平衡、略有结余有力地保障了职工合法权益和离退休人员基本生活基金未出现被挤占、挪用等现象基金监管水平不断提高基金运转良好。
二、存在问题
(一)基金收支矛盾突出。
随着我县原国有集体企业破产改制结束扩面空间和潜力非常有限加上我县老龄人口数量的不断上涨享受养老金的人数又不断增加收支矛盾日趋凸显。20__年全县参加养老保险人数20560人其中退休6576人当年新增退休692人当年基金收入10979万元基金支出11759万元当期结余-781万元累计结存11319万元。2021年全县参加养老保险人数19558人其中退休6938人当年新增退休429人当年基金收入11515万元基金支出13248万元当期结余-1733万元累计结存9586万元。20__年全县参加养老保险人数20219人其中退休7273人当年新增退休459人当年基金收入13964万元基金支出13516万元当期结余447万元累计结存1033万元。通过近三年情况分析我县退休人员除政策因素外正常退休人员增长率为7%供养比例为1.8:1 ,就目前基金结存情况,支撑能力仅为9.6个月。
(二)监管力量有待加强。
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目前我县虽然设立了基金监管机构配备了基金监管人员但由于监管工作人员大多不具备专业的监管知识和业务能力加上工作量大、涉及部门广监督工作往往流于形式。
(三)信息化建设水平有待提高。
社会保险基金监管离不开工商、税务、公安等部门的信息支持我县目前未建立相关部门社会保险信息共享机制影响了社会保险扩面征缴和基金监管工作的推进。
三、对策与思考
(一)全力推进社会保险扩面征缴工作。 一是加大宣传工作力度。
通过广播、电视、报刊、网络等多渠道大力宣传社会保险相关政策提高用人单位和劳动者的参保意识。
二是加强相关部门协调配合。
要加强社会保险部门与税务、工商、财政、审计部门的协调配合各司其职整体作战形成齐抓共管的局面。尤其要加强与税务、工商、审计部门的数据共享机制建设提高征缴率减少征缴成本。
三是加大执法监察力度。
利用劳动管理、劳动监察、稽核职能定期、不定期的稽查用人单位的用工情况申报的缴费基数及员工工资发放情况等使用人单位养成据实参保足额缴费的自觉性确保应保尽保、应收尽收。
(二)不断充实社会保险基金监管力量。
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针对我县目前社会保险基金监管人员少业务知识不专的情况相应配备专业的基金监管人员并加强对监管人员多渠道的培训不断提高思想道德素质和专业知识水平实现社会保险基金监管的科学化和规范化。
(三)着力完善社会保障信息体系建设。
以“金保工程”系统软件为平台逐步建立社保信息管理系统和监管信息库进一步提高社会保险基金信息化管理水平利用互联网实现各地各部门监管信息的共享使信息及时交换和沟通充分发挥社会保险基金监管作用。
企业调研报告3 一、调查背景
改革开放以来随着中国市场经济的确立和发展民营企业像雨后春笋般蓬勃成长并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷个性是财务管理工作存在的诸多问题使得企业不能适应市场经济的快速发展。
我选取民营企业作为考察点对____有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。
二、调查结果
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透过这次调查发现公司岗位设置、账册设置基本齐全记载及时基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德没有发现带给虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方:
1、管理者素质低下财务管理意识不强
思想重视不够财务管理重于形式。财务管理只是个形式对其认识不够致使许多制度过于简单趋于形式摆摆样貌。甚至部分资料不愿建账也有怕多缴税不感建账的想法还有部分资料因为缺乏财务会计知识不会建账。公司内部财权集中地关键人手中过于注意控制而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法会计基础十分薄弱通晓财务管理的理论、方法的人很少不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低缺乏管理专业知识
会计专员聘请专职三人非专职两人个别人员缺乏会计专业知识不具备会计从业资格例如刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计没有取得过会计从业资格证____有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计
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证但对会计金融知识了解甚少基本不懂成本核算更谈不上现代企业的财务管理。
3、资金管理不善使用资金不够合理
有些公司为逃避银行的监督多开户头。许多业务不透过银行来结算超限额、超范围地支取现金且数额巨大。而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理经常坐支现金在发现现金短暂时盘查但是彻底;除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题占用了超多的资金降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。
4、成本核算混乱账目设置不够规范
企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限成本核算不准库存不实。该企业的`存货发出不是按照国家或行业的规定来计算而是采用目测或估推任意扩大或缩小范围从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。
5、预算编制缺乏资本结构不够优化
预算经过规划、分析并加以数量化系统的编制可使企业的目标及策划具体的显现。例如:企业目标是追求利润极大化?降低成本?或是提高成本?全能生产?目标一旦拟定就能够制定策略及政策并定期检讨执行成果。____有限公司经过17年的发展历程
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伴随着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀近年来公司成功地实施了外部扩张型战略成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模迫切需要提升企业内部管理水平行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力规范经营管理、合理控制成本成为企业亟待解决的问题。因此如何利用先进的预算管理理论建立贴合公司特点生物全面预算管理体系以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、控制公司生物成本让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发展是摆在公司负责人面前的首要课题。
6、融资困难周转资金不足使用缺乏科学性财务管理成断源之湖。
目前我国民营企业初步建立较为独立渠道多元的融资体系但是融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出的问题主要问题是:
第一负债过多融资成本高风险大造成民营企业信用等级低资信相对较差。
第二大多数民营企业是非大型企业有些银行受传统观念和行政干预的影响对其贷款不够热心。
第三中介机构不健全缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
分析其主要原因表此刻两个方面:
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一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目大都是以大企业为服务对象民营企业的信贷服务往往被忽略由于贷款难生产经营过程中所需资金不足极大制约了民营企业的发展。有的民营企业虽存在暂时困难但银行一旦支持就能起死回生;而是民营企业的日子渠道单一难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业在既得不到银行的贷款支持又不具有自我融资或向社会公开融资潜力无形中加强企业财务管理也就成了一句空话财务管理也就成了断源之湖!
除此之外在资金投放或活动中企业有盲目跟风的思想想一蹦而就一口吃成大胖子没有做好前期的市场调查及对未来风险的预算及防范。在资金的运用上企业在盈利时不注意资金的节约过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化生产资金紧缺时资金却无处可筹。
三、解决问题的方法及对策
1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质 提高民营企业的财务管理水平首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平透过考察或参加专项研讨会利用业余时光系统自学边工作边函授听讲座参加短期培训请专家进行专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平。
民营企业应当树立以人为本观念一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来另一方面务必加强企业现有财会人员培训
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提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。
2、重视货币时光价值做出科学的投资决策
要重视货币时光价值应有一批专业的财务管理人员还应有一批效率高潜力强的市场调查人员收集决策所需的资料以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后跟踪实施结果及时根据市场的变化进行新的决策。当然企业的投资决策不能只思考到货币时光价值还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素这些都要有相应地思考。
3、加强资金管理提高使用效率和合理性
(1)要合理筹集资金确保资金占用和资金成本最低; (2)要加强货款坏账的管理; (3)要加强存货资金成本管理。 (4)要加强固定资本更新或改造。
4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制提高企业经济效益 财务部门要利用自身拥有超多有关成本核算信息的有利条件运用量本利分析法合理测定企业最佳销售量及保本销售量进一步确定销售价格确定存货最佳存量减少无效或低效劳动。同时寻找适合企业产品个性的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则对严重影响企业效益的产品要做
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横向比较把成本浪费消灭在产品生产采购的源头实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系将能量化的指标尽尽量量化透过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算资料不仅仅要考核产品制造成本核算而且要考核产品的质量成本。职责成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。
5、优化资本结构确定最佳资本结构区域。
实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理并且缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构就应在一个最佳资本结构区域只要企业经营方向销售策略等决定企业方向因素不变企业资本结构只要在最有区域内都是能够理解的企业也必要经常调整。
6、实施预算管理体系保证生产经营有序进行
企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合也需要财务部门有精干人员参与这项工作;预算的执行、总结、分析也是很重要的方面透过预算执行状况的总结、分析能够发现变动因素及原因使企业采取的对策更具有针对性。
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四、调查体会
经过这次的调查我体会到应对现今激烈竞争的市场在企业财务管理现状当中应对新环境的变化企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高建立健全财务制度个性是加强财务管理的应用提高财务管理水平显得十分重要。企业就应不断强化自身各项管理措施及时进行技术、管理、制度等方面的创新才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题从而推动企业和整个国民经济的健康发展。
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