论建筑管理信息化的重要性

摘要】：本文通过个人在建筑管理过程中，对建筑管理阶段涉及的专业广，难度大，信息化在建筑管理中的有效利用，运用信息化管理统一调配管理，现场施工的自动控制与即时的检测，以供参考。

【关键词】：建筑管理；信息化管理；信息化技术 1信息化管理的重要性

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。（智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。）与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。因建筑施工具有众多特性，故需要预订好详细的施工组织计划，使流动的人力、财力和物力互相协调，才能使其职能发挥最大化。通常，我们一般都用横道图法来编制施工组织计划，虽然此方法编制较为简易，工序间的关系复杂，如果出现逻辑错误将很难被发现，所以，这种方法有很大的局限性。计算机网络计划技术是一种现代化管理技术，在国际上备受欢迎，它可以缩短工期、提高生产效率，受到各国施工管理者认可。在工程管理中，运用计算机网络计划技术可缩短工期百分之二十左右，降低百分之十的成本投入。

工程项目信息管理的优势在于：可以节约工程项目管理成本，使资源互补与共享共同发挥作用，提升资源有效利用率；注重知识管理，可发挥三个要素在整个项目实施过程中的作用，平日管理中可以积累经验，来培养和提高项目管理的水平，加强力度来培训公司职业经理。 2信息化技术在建筑管理中的应用

我国建设领域信息化是从推广应用计算机技术开始的。2001年2月，建设部在颁布“建设领域信息化工作的基本要点”中，第一次明确地提出了建设领域信息化这一概念。目前，国内建筑工程管理企业的信息化应用水平都不高，手段仍然相对落后，对于现场的监控管理仍处于初级阶段，与国外的同类企业相比，差距较大。有小部分建筑工程管理企业在一些要求较为严格的项目上，针对一线现场利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作。

在局部工程管理中取得了较好的效果，在建筑工程管理中，大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装以及整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测、工程测量、建筑材料检测数据采集等部位中，都不同程度地利用了自动化控制技术且取得了较好的效果。

生产建筑产品时，运用信息化管理统一调配管理，现场施工的自动控制与即时的检测。现在已投入使用有计算机辅助设计、建筑结构计算软件、计算机辅助制造工程造价管理系统、概预算管理系统等软件，这些软件大大提高的企业的运作效率。企业的信息化工具也从往日的电话，传真更新为具有代表性的系统。与此同时，伴随着因特网的发展和广泛投入使用，建筑企业可以将其与一些应用系统相互串联，从而衍生出一套新的途径。企业为自己制作网站，将企业的服务特色展示给外界，以提高企业知名度。

建筑企业实现信息化，将整个实施过程的监督以及有效控制作为整个公司内部的管理特色，例如，通过互联建立一个信息交流平台，解决一些由于地域问题所造成的技术难题，在互相交流的同时学习、进步、解决这些难题。在此同时也

大大提高了整个企业的工作效率，为技术交流提供一个发展的空间，不同层次的交流，更大力度的带动了整体的发展水平。既可以科学的发展行业，也可以提高经济效益。因为，所有的企业最终都是以经济效益为主，创造更多的经济效益为前提，互相互动，提高整个企业的竞争力。总体上就是建筑工程所有的项目实现以集成化管理为主要目的，有效手段和方法综合考虑，更好的实现建筑工程项目。 使各个企业随时进行交流，使不同层次之间得到沟通。企业信息化以减少成本投资，使企业在市场中获得更大的竞争力。 3存在的问题

由于信息化管理缺乏完善的数据库，使得信息技术推广受到限制。国际软件开发水平目前处于领先地位，就算两人开发软件时用了不同的开发工具，编码风格也是不发生变化的，就好比一人使用相同语言开发软件一般。而在我们国家，计算机工程起步较晚，数据系统存在较大缺陷，因为软件开发企业鱼龙混杂，他们所开发的软件也不具备相同的数据接口，因而，在不同的系统中，相应的数据和资料的标准也有云泥之别，导致系统常常出现纰漏，计算机实际技术与预期效果往往大相庭径，因而，要使得信息化得到普及，必须要建立一个统一的信息数据标准环境。若想要信息化在各类企业中得到应用，需要企业全面的认识计算机信息化，可是，遗憾的是，国家企业对信息化的认知普遍不足，在软件的推广和应用上也存在着诸多问题。部分企业不不舍得投入资金去给企业信息水平改头换貌，认为这种做法耗费太多成本，且没有办法在很短的时间里就体现出它的效果，无法短期内为企业带来经济效益，反倒增加了企业的开资。由于资金和人才的不足，在我国大多数中小企业中项目管理软件无法获得有利推广。企业在投资时，用的是各式各样的软件，可由于项目上诸多因素的影响，他们之间的应用水平有着很大的反差，更有甚者，发挥不出一丝效果。 4信息化管理所采用的措施

企业在进行运作时，必须要改变自身观念，由此可见信息化管理在公司运作中的重要地位，一个企业，需要从领导开始，贯彻到企业各个阶层和部门，使公司上下都对信息化有充分的认识，从而提高市场竞争力，摈弃传统管理方式，并相应投入人力、物力，才能对企业的信息化进程起到推进作用。严格规范建筑管理机制，对公司信息化发展制定一个长期计划，将计算机网络技术的环境加以改变。企业制度合理化，可以促进工程设计及计划工期实际性。监理单位得做好自身的工作，力求做到监督有力，在信息化实现的过程中加强监管的力度，使信息化的持续性保持相对稳定。

5在建筑行业中本技术的发展

如今，时代正在快速前进，信息建设的步伐踏得越来越快、规模也日益增大，人们所见到的，是一天比一天庞杂的功能，技术不断革新，建设速度及质量也是前所未有的发展，假若在建设中信息化管理得不到有效利用，行业的发展就会受到影响。如今，现代建筑设计得到广泛重视，计算机模拟技术重磅登场，图形技术的迅猛发展为计算机模拟技术打下了坚实的基础，仿真、虚拟两项高端技术目前也投入到建筑设计中，也可喜的收到预期效果，不远的未来，这项技术会投入到更广泛的运用中。建筑业主往往都预想着建筑完成后的效果，因而，设计师们会竭尽全力，尽自己所能的将完工效果给大家展示出来。目前，计算机软硬件都得到迅猛发展，以计算机软件来制作建筑效果图变得更加容易，并且能够制作出更加逼肖的效果。上世纪九十年代，建筑业开始使用虚拟计算机技术，在建筑设计中，设计师们可以利用虚拟现实系统来完成时间及空间的转变，输入若干参数，

设计师们可以得到不一样的测量结果。总而言之，虚拟现实技术的前景十分明媚，它的广泛应用将给建筑业带来焕然一新的面貌。 6 结束语

总之，落实科学发展观，搞好建筑管理信息化建筑，必须具有与之相配合的体制保障，所以信息化管理在公司运作中的重要地位，信息化也是国际软件开发水平目前处于领先地位，是现代智能化工具为代表的新生产力。