最佳质量奖评比表-试行

项目名称： 规模： 施工阶段：□基础/□地下室/□主体/□二次结构/□装修 项目经理及联系电话： 序号 评价项目和内容 施工方案管编制 理（重点是基坑支护、模评审、审批 板、外架、塔吊基础、塔吊附墙、卸料平交底 台、吊篮、屋面、防水、外墙、雨季等方实施 案）（25分） 分值 2 3 2 1 2 15 1 2 现场技术资料管理（5分） 技术资料 2 2 试验管理 3 试验与计量设备管理 （3分） 1 扣分标准 是否按照方案编制计划编制完成，与工程同步 是否按照公司施组、方案管理规定进行内部评审（得0分，即进行处罚） 是否按照方案审批流程进行审批（得0分，即进行处罚） 是否按照规定对施工方案进行分级交底 交底内容是否具有针对性和可操作性 现场施工是否按照施工方案实施，是否有验收记录，如有较大偏离，每项方案扣5分，扣完为止（不符合要求，即进行处罚） 资料归档整齐，内容齐全、同步、真实有效 是否有完整的试验资料，质量验收记录（含原材料进场检验记录），施工记录（含监测记录）资料，地基验槽记录 图纸会审、技术洽商无拖延，各方签字齐全有效，工程资料与工程进度同步 试验台账、出具的试验报告、试块标记是否规范（不符合项，每项扣1分） 是否建立测量、检测与试验计量设备台账，未建立，该项为0分 计量管理 2 设备台账中是否注明计量设备的有效期限，是否按照规定检定设备、超过有效期限的计量设备，每项扣1分 是否有针对质量问题的相关活动，扣2分 是否与分包单位签订质量管理协议，签章是否齐全有效，扣2分 4 质量过程控制（30分） 4 是否对分包单位施工质量进行控制和检查，并有检查记录，扣2分 6

得分 评分记录 1 2 是否建立质量整改台账（含例会整改），整改通知单、复查关闭记录是否存1

序号 评价项目和内容 分值 扣分标准 档，未建立，扣2分，存档记录不全，扣2分 对项目存在的严重质量问题或带有普遍性的质量问题，质量部门是否及时发出整改通知单，现场是否及时整改，未发出，扣3分，未及时发出，扣2分，未及时整改，扣2分 未执行实体样板制，扣5分，抽查不少于5项 得分 评分记录 5 实体施工与样板施工不相符且无变更手续，扣3分，抽查不少于5项 未执行实测实量制，扣5分，实测实量不及时，扣2分，抽查不少于5项 6 实测实量记录与现场不一致，扣3分，抽查3处 实测实量后质量问题（楼梯间墙体、楼梯踏步、外墙接高、门窗洞口偏位等）未持续改进，扣5分，抽查不少于5项 5 2 5 是否按公司工序、样板和质量停止点报验制度进行报验或验收，无记录，每项扣2分，抽查不少于5项 是否及时编制工序、样板、质量停止点报验计划并上传公司工期管控平台 钢筋直螺纹接头：钢筋套丝前未按要求切割平整、端头未打磨、丝扣损伤或锈蚀、丝头未套保护帽、连接未进行有效标识、丝扣外露长度不符合规范要求，扣1分/项，扣完为止（共抽查10个）（得0分，即进行处罚） 钢筋加工：箍筋平直长度、成型长度是否符合要求（抽查5个部位），每项扣1分 钢筋绑扎：钢筋品种规格数量、接头位置、搭接长度、主筋间距、箍筋分布是否符合要求（抽查5个部位），每项扣1分 梁板后浇带是否单独支设，拆除后顶或未顶，每项扣3分（得0分，即进行处罚） 后浇带板钢筋间距、保护层控制是否到位，每项扣3分（得0分，即进行处罚） 混凝土施工缝设置和处理是否符合要求 2

3 5 质量管理效果（37分） 3 5 5 5 序号 评价项目和内容 分值 5 3 3 扣分标准 八种常见质量通病防治工艺卡未严格贯彻执行的，每项扣2分，扣完为止，其中外墙穿墙孔和外窗框塞口封堵、防水效果质量不符合要求即进行处罚 砼结构密实整洁，面层平整，阴阳角顺直，无露筋，无剔凿、涂抹痕迹，扣2分 在各专业、各工种和各工序的交叉施工中，是否做好成品保护，扣2分 得分 评分记录 6 小 计 （100分） 编制 超过一定规模的危险性扣较大分部分分项工程专项项 方案管理（10分） 审批、论证 2 2 未按规定编制安全专项方案（缺失1项为0分，即进行处罚） 方案须经专家论证，应有论证报告，专家签字齐全，论证结果有效（缺失1项为0分，进行处罚） 是否按规定对专项施工方案进行专项技术交底（发现1项扣2分） 7 交底 2 交底内容是否具有针对性和可操作性（发现1项扣2分） 是否按照规定对方案进行验收、记录，如实施与方案不一致，有较大偏离，得0分，即进行处罚 有无合理化建议或者改进质量的措施项 是否获得省、市优质工程,省部级以上QC成果、工法、专利，局以上科技示范工程，省部级刊物论文等 实施 加创新或获分奖情况 项 （10分） 创新项 获奖情况 4 5 5 8 9

合 计 3