店员绩效考核表
来源：华拓网
店员绩效考核表
店名：项目具体内容销售目标考核月份：评分项分值30ABC个人月实际销售额/目标任务额*分值销售任务考勤管理员工考勤(迟到早退3分/次,脱岗3分/次)任务目标是否随时清楚自身及店铺的指标5分。竞品信息了解是否了解同类品牌销售活动2分54是否了解同类品牌产品优势2分对卖场陈列的维护4分店堂陈列对卖场形象的维护2分对陈列基础知识的了解4分对产品知识的认识程度4分是否了解产品库存状况并合理利用6分1017货品工作指标是否能进行产品组合4分针对产品是否提供合理化建议(补货\\库存\\促销)3分员工对推广内容是否能有效地介绍给顾客4对顾客试穿标准是否达到4分服务态度员工是否主动询问和了解顾客需要3分员工向有交易的顾客索取联络方式1分迎送宾工作是否按照公司要求执行3分团队配合是否协助同事进行销售服务7分是否随时统一着装配戴工牌4分女员工必须淡妆上岗，男员工不得留胡须及长发4形象管理精神状况良好2分是否随时保障店面清洁卫生2分奖励分考核评语当月获得销售之星的加5分5合计12715备注:1、考核分数直接与月绩效工资挂勾,实际绩效工资=绩效工资X考核分数% 2、店长在考核时必须严格执行，如督导审核时发现舞弊，该店员该项的分数扣除外，店长按该店员扣的分数基础上在追扣两分A B C D
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