毕业论文答辩开题报告改——什么是施工组织设计

1.研究的背景及意义

1.1研究背景

兴城位于锦州市西南部，在辽东湾西岸，居辽西走廊中段。是中国著名的旅游圣地。兴城海滨国家级风景名胜区是我国唯一一个集山、海、岛、泉、城为一体的游览疗养胜地。城是明代古城，泉是温泉，山是首山，海是渤海湾的兴城海滨，岛是菊花岛。这里有被誉为“第二北戴河”之称的美丽海滨，有巍峨壮美的首山，有海景壮阔的菊花岛，有颇具休闲度假气氛的温泉群，还有保存完好的明清古城。有着优良丰富的旅游资源，游客络绎不绝。

随着我国经济的持续、稳定发展，人们的生活水平迅速提高。这使得人民群众对住宅的要求越加强烈，对旅游酒店的好坏要求越来越高，使得建筑施工行业发展势头强劲，各种星级酒店拔地而起。特别是进入21世纪以来，随着工程设计与施工技术的进步，施工过程中用工材料的配置、人员配备的安排、机械设施的使用、工种作业的衔接以及施工流程的设计等方面都发生了很大变化，现代建筑工程项目的规模也变得越来越庞大，施工过程变得越来越复杂。随着科学技术的发展和施工技术水平的不断提高,管理体制的进一步改革完善, 建筑市场逐渐走向规范化,市场的面更广阔,竞争更激烈。为了适应日益激烈的市场竞争形势, 适应建筑市场和新型施工管 理体制的需要,我们必须对现在的施工组织设计的编制观念、形式、方法进行优化和改进。也需要参加编制人员有足够的工程理论基础和一定的实践经验, 要求编制的施工组织设计对施工过程起到指导和控制 作用。[1]然而，近年来我国部分建筑施工企业盲目扩张规模，导致项目管理水平下降，管理效率低下，直接造成了资源浪费、经济效益低迷，工程成本超支、工期拖延、工程质量下降的恶性循环。在建筑施工项目管理发展的大背景下，针对目前我国建筑施工企业所面临的困境，从整体出发，全局考虑问题，对建筑施工项目管理进行科学的施工组织设计具有强烈的紧迫性和必要性。在实际施工过程中，根据具体的工程特点，组织最合理的施工方法，统筹安排施工规划，统一协调人力、机械、材料、资金、施工方法等各项资源，合理有序的组织施工，以使工程施工的连续性、均衡性、协调性和经济性取得相对最优的效果，从而提高企业的经济效益。

但是， 酒店的设计不同于一般的商业与工业建筑，也不同于一般的住宅建筑。 酒店是用来经营的，功能与规划要满足于未来经营的需要，酒店建设的成本将在以后的经营中得到收回，从这一角度，酒店同商业中心、写字楼等建筑物业一样，被划定为商业建筑，需要考虑投资回收期和投入产出比;其次，酒店物业的经营是以顾客的居住和使用为基础的，而人的需求是复杂的，不仅要满足基本的功能需求，还要满足人们审美、艺术和行为习俗的要求。基于居住和消费的需求，酒店同高端住宅、别墅等物业存在着交集。但无论怎样，相对于酒店，商业中心和住宅的设计和装修的复杂程度和专业度不在一个层面上。在酒店设计过程中，造价、空间配置、内部流线、功能布局、主题文化、特色定位，无一不是需要考虑的对象，任何忽略、不慎都可能为酒店以后的运营带来不便，引发后期额外的成本投入。

1.2研究意义 1.2.1理论意义

建筑施工企业应建立施工组织总结制度，扩大技术积累，进行技术追踪，加快技术转换，将产生巨大的经济效益。[2]增强建设工程项目施工企业的竞争力，关键是要对其施工组织设计进行科学合理的研究，以优化其施工管理水平，从而降低其项目施工成本。本论文从施工组织设计的相关理论出发，结合兴城市温泉酒店工程项目的具体实际情况，全面考虑该工程的内外界具体环境和施工条件，在此基础上确定充分的施工准备、合理的施工方法和充足的资源供应，科学安排施工进度，确保该设计方案的经济合理性、技术科学性和实施的可行性。同时，为建设工程项目的施工企业编制合理的施工工作计划、进行充分的施工准备，为提高其施工管理水平，降低其施工成本提供理论依据。通过实践完善理论，即通过对现实问题进行研究，丰富施工组织设计的理论内容。 1.2.2实践意义

 成本投入是最基本的考量因素

一般来讲，建设成本投入即业主预算花费多少钱筹建酒店，是业主主要考虑的因素。业主的预算并不就是酒店的建设成本，预算只是一个单方的考虑。事实上，酒店的建设投入成本还与酒店的规模、酒店的定位、酒店的区位等因素有关。一般来讲，酒店的投资方先对筹建酒店的资金有一个粗略的预算，对酒店未来的定位也有一个概念性的看法。通过专业的市场调查和酒店专业人士咨询后，业主

方会对初期的预算有一个更加精确化的调整，对预算的使用也有一个更加深入的认识。后一阶段的调整，有时候会非常大，酒店的单房投入、平均建设成本等因素往往取决于酒店专业人士和设计公司的共同努力。  酒店定位决定未来经营方向

酒店定位是一个由外及里、由浅而深的过程。进行酒店定位之前，首要的工作是对市场和当地酒店业经营水平的考察，这是一个非常专业的过程，需要所有参与酒店规划的团队共同参与。通过市场调研与酒店考察，可以理解当地的市场环境、旅游特色、酒店消费水平、客源类型与客源消费特点、社会性餐饮娱乐和人力资源状况等。这些直观的感受和信息从外部直接进入规划团队的大脑中，结合团队成员对行业、对同类型酒店的理解与先验性的知识，以及业主方对未来酒店的预期，逐步形成未来酒店的概念性的轮廓，即酒店的初步定位。  立足于市场需求确定功能

功能定位主要确定酒店服务项目、各功能空间的占比与布局等。酒店的服务项目和空间配比须与酒店的总体定位保持一致。除此而外，还须考虑的因素包括酒店的地理位置、周边的居民与人流特点、当地的独特旅游资源、本地消费与休闲特点等。

④ 空间创造让酒店变化无穷

建筑本身就是一种空间的艺术，而作为讲求品位与居住感受的酒店，空间的艺术尤为重要。中国文化讲究门脸与面子，落实到酒店的规划上，会将酒店的大堂、雨棚和外景建造得大气辉煌，许多传统酒店的大堂空间和建面达到了奢侈的程度，在夏天和冬天要保证足够的制冷与供暖，能源的消耗成为负担。从科学而言，人的气场不应在他所处的空间中过于渺小，否则反倒会有一种压迫感。如果能够营造出多层次、不同感觉的适度局部空间，会激发出住客的好奇心与体验感受。

⑤ 文化与氛围让酒店更接“地气”

酒店文化的表现是多方面的，可以表现在建筑外形、内部装饰和酒店的VIS系统上。一般来说酒店的文化都不是凭空而来的，与酒店所在地的地理、人文、历史、资源、气候和酒店的品牌、定位有密切关系。城市文明是丰富多彩的，也是富于变化的，因此城市酒店的文化除了现代、时尚、变化、简捷、便利的商业流行文化之外，影视、绘画、雕塑、文学艺术等各种门类的艺术流派充斥其中，一座酒店只是针对其目标市场，凸显出一定的个性，提供一定的文化感受与旅游服务，就能获得特定阶层客人的青睐。

2.施工组织设计国内外发展与现状

2.1国外研究现状

关于施工组织设计的研究在国外可以追溯到前苏联在1928年的第聂伯尔水电站建造。当时，施工人员编制了较为完善的施工设计。从此以后，前苏联专门

组建了研究机构对施工组织设计进行研究，并取得了较为成熟的理论成果。1950年以后，计算机技术飞速发展，国际上又将新研制出的关键线路法（CPM）应用到建设工程项目的工期计算及控制中，并通过各工程实践证明合理的施工组织设计能够不同程度的缩短工期。 在学者的研究成果中，Fox、Stephen（2002）[3]基于美国的施工环境，研究证明了施工组织设计可以提高项目的施工效率，并对施工质量具有重要意义。Cheng，Min-Yuan；Ko，Chien-Ho（2003）[4]对建设项目施工过程的复杂性和施工组织管理的不确定性展开研究，提出要应用计算机技术，并通过整合模糊逻辑、神经网络技术和遗传算法构建了信息化和多元化的智能决策系统。Chua，DaVid K．H，Yuanbin Song（2003）[5]认为由于施工系统的复杂性，不同工序之间必然存在矛盾，因此在各个工序存在相互冲突的情况下，强调了施工组织设计的整体性，建立了一种改善施工组织管理、施工标准的决策模型的方法。Pulaski、Michael H（2005）[6]更是摆脱了传统的施工组织设计编制原则，对施工组织设计提出了新的观点和建议。他分析指出简陋的和非结构化的施工组织会影响项目的全面进度，并导致成本控制的失调，同时指出只有结合施工材料来编制施工组织设计模式，才能对施工进度与成本进行全面控制。Ikeda、Yasushi（2006）[7] 从不同角度分析了科学的建设项目施工组织设计对工程项目的施工管理具有重要的指导作用，因为它能保证实现工程项目的价值。Emad Elwakil，Mohammad Ammar，Tarek Zayed（2009）[8]分析了施工工艺和施工方案的重要性，指出两者是整个技术标的灵魂，同时投标时对这部分也会投入最多的技术力量，施工方案的编制要有概括性，同时还要有针对性。Sebastian Koziołek，Damian Derlukiewicz（2012）[9]则根据一致性标准，对工程质量通过DFSS方法进行评估，证明了施工组织设计的缺陷会影响整个工程项目的施工。 2.2国内研究现状

随着我国计划经济逐步转向市场经济，建设工程施工组织设计也从单纯的施工企业内部的技术管理文件变成了投标书和工程承包的重要组成部分，同时也用于指导工程施工。因此，其编制不仅要在技术上具有可行性，也要符合工程合同的要求，是工程结算和索赔的重要文字依据。

刘淑艳，王清洲（2006）[10]指出编制施工组织设计时要充分考虑工程项目的实际情况以及企业本身的特点，以利于对施工方案的动态选择，从而有效的控制项

目的施工成本。张德江（2008）[11]在对目前组织设计编制方法存在的缺陷进行研究的基础上，提出运用现代技术以促进 实际施工中项目组织设计的提高。周永裕（2009）[12]简述了施工组织设计应该包括的主要内容。尚武（2009）[13]认为以往的施工组织设计分类，是根据设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后，施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计摘称投标方案)与施工用施工组织设计摘称实施方案)因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中，应根据方案的种类，来确定编制的重点和深度。而且对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。何志红（2009）[14]指出施工组织设计的优化程度对项目成本支出具有决定性作用。沈宏和梁海涛（2011）[15]论述了施工组织设计对建设工程项目施工活动中具有重要意义，该论述主要从工程项目施工任务的分配、组织设计的编制原则、组织设计的重要性和组织设计的重主要内容四个方面进行。陈修波（2012）[16]认为合理的施工组织设计应该考虑环境影响评价因素，并着重从施工方案选择和施工场区平面布置两方面进行了相关探讨。

3.研究目的与内容

3.1研究目的

近几年以来，我国建筑业快速发展，人们对住房的要求越来越高，导致施工企业之间也面临着越来越激烈的竞争。这就要求建筑施工企业也要有越来越高的自身竞争力，越来越要求它们通过科学合理的现代管理手段来降低其建设成本。本论文对兴城市温泉酒店工程项目的施工组织设计进行研究，主要依据是建筑工程项目相关施工组织设计的基本原理、施工组织设计编制的基本原则和内容，同时又统筹考虑了工程项目的自身和外部环境等能够影响到项目成本和进度的因素，科学、合理的组织和安排工程施工，突出科学性和可行性，使工程能够计划尽可能周密、组织尽可能合理、施工尽可能均衡，从而尽可能达到工期尽短、质量好且成本低。同时，也为项目施工提供重要依据，为我国建设项目高效施工提供科学的借鉴。

3.2研究内容

3.2.1工程概况及特点分析

分析和概要说明兴城市温泉酒店的性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。

3.2.2施工方案选择

依据兴城市温泉酒店工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。 3.2.3编制施工进度计划

编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。 3.2.4施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

3.2.5 物资供应计划

劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

3.2.6施工平面图设计

即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

3.2.7主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。 4.研究方法 4.1理论结合实践法

兴城市温泉酒店工程施工组织设计是在施工组织设计理论基础上对实际工作的具体应用。研究中运用了建设工程项目组织设计的基本理论，结合兴城市温泉酒店工程特点，进行了施工组织设计。同时，通过对兴城市温泉酒店项目施工组织设计进行实践、研究和探索，也为相关的理论研究提供了实践检验。 4.2实地调查法

在进行具体的施工组织设计之前，我将深入兴城市温泉酒店工程的施工现场

对该工程施工环境进行实地考察。在考查项目本身情况的同时，对附近在施工中使用的主要材料的质量、价格和运输情况等相关信息进行调查，掌握信息。通过实地调查，为兴城市温泉酒店工程的施工组织设计提供了信息。

4.3文献阅读法

我将通过查阅大量的参考文献，并且在分析总结众多相关资料的基础上，完成论文的研究。

5.拟解决的关键问题

5.1资源配置

在施工过程中可能会发生一些实际的人员和物资分配情况《施工组织设计》大相径庭，主要原因是：

在《施工组织设计》编写时，没有考虑到单位或现场的实际情况，或为了能顺利通过甲方监理审查，任意增加设备和人员，结果在实际工作中又无法实现，造成资源分配问题。

 《施工组织设计》中设备和人员安排不当，实际工作中不能保质量，按进度完成任务。

所以我在编制《施工组织设计》的时候应冲分考虑单位和现场的实际情况，合理安排设备和人员。

5.2没有正确详细阐述施工方案、工艺要求和安全措施

《施工组织设计》是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了，但在《施工组织设计》编写中，往往会出现： 工艺要求不明确，施工方案不清楚，没有明确应执行的“施工工艺和检验、试验规程”使现场施工无法进行。

 忽视不同季节的防护措施，如冬季的防冻措施要求，雨季的防雨措施要求等等，致使施工质量受到影响。

没有对施工现场的地下埋藏物及地上架空物采取保护的措施要求，施工中容易引发安全事故。

④当施工现场有特殊的用电需要时，没有写明用电安全措施要求，包括电工持证上岗等要求。

6.预期的结果

按照工期要求顺利完成施工任务，验收结果达到优良标准，社会口碑良好，在整个施工过程中不发生安全事故，无人员伤亡。

7.进度的安排

2015.12.14——2015.12.18 文献阅读 2015.12.21——2015.12.25 文献综述 2015.12.28——2015.01.01 开题报告 2015.02.29——2015.03.04 外文翻译 2015.03.07——2015.05.20 论文撰写

8论文框架体系

1 工程概况

1.1 工程简介

1.2 建筑安装和结构特征 1.3 施工条件 1.4 工程范围 1.5 工程特点

2 施工项目管理机构

2.1 项目经理部组织机构设置 2.2 项目经理部人员配备

2.3 项目经理部工作分解及责任分配

3 施工部署

3.1 施工队伍安排 3.2 工期目标 3.3 质量目标

3.4 主要施工机械选择 3.5 现场施工管理 3.6 施工前期准备工作 3.7 定位放线 3.8 工程施工

4 施工总平面布置

4.1 施工总平面布置依据 4.2 施工总平面布置原则

4.3 施工总平面布置 4.4 施工总平面布置图

5 施工方案

5.1 施工段的划分与施工流程的确定 5.2 施工测量 5.3 专项施工方案 5.4 脚手架选择及施工方法

5.5 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案） 5.6 主要分部分项工程施工方法（砖石工程、砼工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、屋面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程、预制构件安装工程等）

6 项目施工进度计划及施工资源计划

6.1 施工进度计划 6.2 劳动力需用量计划 6.3 主要材料需用量计划 6.4 主要机械设备需用量计划

7

工期保证措施

7.1 劳动力保证 7.2 机械保证 7.3 组织措施 7.4 管理措施 7.5 物资保证 7.6 技术保证

8 质量保证措施

8.1 质量方针目标 8.2 质量保证体系 8.3 项目部质量管理控制点 8.4 质量管理职责

8.5 质量管理和质量保证措施 8.6 成品保护措施

8.7 质量通病预防及防治措施 8.8 工程质量回访及保修措施

9 成本控制措施

9.1 组织措施 9.2 技术措施 9.3 经济措施

10 安全保证措施

10.1 安全生产目标 10.2 安全生产管理体系 10.3 安全施工管理制度 10.4 安全管理工作

10.5 确保安全的技术、管理措施

11 新技术、新工艺、新材料推广和应用

11.1 本工程计划推广和应用的新技术项目 11.2 应用新技术项目的可行性

11.3 应用新技术、新工艺、新材料的措施

12 文明施工措施

12.1 文明工地目标 12.2 文明施工管理体系 12.3 文明施工实施措施 12.4 环境保护措施

13 季节性施工措施

13.1 冬、雨季施工措施 13.2 高温季节施工措施 13.3 冬、雨季施工技术保证措施

14 材料质量检验措施

14.1 材料检验和试验

14.2 检验、测量和试验设备控制

15 竣工验收

15.1 竣工验收标准 15.2 竣工验收程序

参考文献

[1].李爱叶.浅谈编制施工组织设计的重要意义[J],科技信息:科学教研,2008(1 9):120-120

[2].尹秀丽，李志刚.关于建筑施工组织设计方法改革的几点建议[J].黑龙江科 技信息， 2010(16):291-291

[3]Fox, Stephen.Construct ability rules: Guidelines for successful application to be spoke buildings[J]. Construction Management and Economics,2002,20(8):689-696.

[4]Cheng,Min-Yuan,Ko,Chien-Ho.Object-oriented evolutionary fuzzy neural inference system for Construction management[J].Journal of Construction Engineering & Management,2003,4:46l-469.

[5]Chua, David K.H, Yuanbin Song.Application of component state model for identifying constructability conflicts in a merged constructio n schedule[J].Advanced Engineering Software,2003,11:67l-68 . [6]Pulaski,Michael.Organizing constructability knowledge for design [J].Journal of Construction Engineering and Management,2005:911-919. [7]Ikeda,Yasush.A study on construction method for self-organized arc hitecture[J].International Journal for Housing Science and Its Applications,2006:257-266.

[8]Emad Elwakil, Mohammad Amar,Tarek Zayed.Investigation and modeling of critical success factors in construction organizations[J]. Construction Research Congress, 2009,5:350-359.

[9]Sebastian Koziołek,Damian Derlukiewicz.Method of assessing the quality of the design process of construction equipment with the

use of DFSS (design for Six Sigma) [J]. Automation in Construction, Vol 22, 2012, 223–232.

[10]王清洲，刘淑艳．施工组织设计对工程成本的影响[J]．山西建筑，2006，1 3：21．

[11]张德江．浅谈建筑施工组织设计编制办法的改进[J]．科协论坛(下半月)，2 008，02：11．

[12]周永裕．大型冶金工程施工组织设计的应用研究[D]．西安建筑科技大学， 2009．

[13]尚武.于施工组织设计发展的探讨[J].陕西建筑.2009.170.:82.

[14]何志红．基于施工组织设计的项目成本控制[J]．物流工程与管理，2009， 03：112-113．

[15]沈宏，梁海涛．施工组织设计在施工活动中的作用[J]．黑龙江交通科技， 2011，09(7)：261-261．

[16]陈修波等．从环境影响评价角度谈合理进行建筑施工组织设计[J]．青岛理 工大学学报，2012，33(4)．