工程部职责

一、负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。

二、对施工过程实施检查、指导、控制，组织工程施工调查及开工审核，掌握工期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。 三、编制并上报实施性施工组织设计、施工作业指导书、质量计划并组织实施；审核工程设计文件及文件的交底、归档。

四、负责工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。 五、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和引进、吸收、推广和应用。

六、对施工质量进行检查、指导、控制。监督、检查分部、分项、分包工程的质量及隐蔽工程的质量。

七、组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事故的不合格品的处置方案，组织纠正、预防措施的制定与实施，协助采购材料的质量控制。 八、负责检查、指导工程防护、成品保护和交付工作，组织工程的竣工交验及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。

九、完成项目部领导交办的其它工作，编制开发项目的可行性研究报告。 组织有关人员对开发项目方案进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工设计进行跟进、落实。

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2、协助承包单位进行地界拟定放线、验线工作。配合进行场地“三通一平”文勘、地勘和桩基检测工作。

3、负责拟订开工报告，办理相关工程报批手续。

4、负责管理承包商施工过程，质量进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各承包单位的工作、监督监理公司工作。 5、对工程的技术质量进度安全和文明施工负责。

6、组织图纸会审，审核批准施工组织设计、设计变更，现场签证。 7、 8、

9、审批编制进度控制计划并负责组织实施确保工期目标。 10、、

11、配合监理单位做好进场材料、设备的质量、安全监督工作。 12、负责组织工程的竣工验收，及时办理各项移交手续。

13、完成领导交办的其他任务。公司工程部工作职责 一、负责公司开发项目的技术管理工作 1.负责组织贯彻技术方面的、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 2.负责审查开发项目的重大技术方案。 3.组织制定或审定新技术、新工艺、新材料应用方案。 4.负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5.负责图纸变更的审定工作。 二、 负责开发项目工程质量管理、进度管理和资料管理工作 1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系和与之相配套的规章制度体系。 2.负责审核施工单位的施工组织设计和质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。 3„„

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