供方品质评分表

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供方品质评分表

第一部分：品质部填写

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 （品质部）评语： 报告人 备注 审核 批准 考核项目 品质体系是否建立：ISO体系 有无检查标准，检查规范(书面文件形式) 各部门人员配置是否充分 是否有建立质量检查记录 人员是否受过正规培训（检查培训记录） 是否有必要的试验设备或试验室 其最终验收标准是否符合国家、我司的相关技术要求 检验和测量试验设备的检测能力和有效状态是否满足最终检验项目质量的需要 最终检验是否有产品标识、可追溯 是否有出厂质量检验报告 满分 得分 5 10 5 5 5 10 10 10 5 5 备注 各项目评分标准：有满分；部分有平均分；无零分 PP/FOR-29

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供方品质评分表

第三部分：采购部填写

序号 1 2 3 4 5 6 （采购部）评语： 报告人 备注 审核 批准 付款周期 报价是否详细 最高管理者对合作的意愿强烈程度 最高管理者对质量和技术改进的态度 生产周期和交付能力如何 每月的生产能力如何 考核项目 满分 7 3 3 3 7 7 得分 备注 各项目评分标准：有满分；部分有平均分；无零分 PP/FOR-29

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供 方 评 价 综 合 表

供方名称 品质部评分 （总分70分） 采购部评分 （总分30分） 总得分 品质部负责人签字 采购部负责人签字 评价组综合 评价 □ 合格 （得分大于65） □ 存在较多缺陷，需进一步整改 （得分大于60，小于65） □ 不合格 （得分小于60） 其他说明： 填写： 日期： 副总经理： 日期： 总经理： 日期： 附件 1． 供方评价分表（品质部） 2． 供方评价分表（采购部） 备注