仓库管理试用期工作总结范文10篇

1.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　转眼间，三个⽉的试⽤期时间就结束了，在这短短的⼀个⽉⾥，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了⾃⼰进⼊了⼀个关系和谐，团结奋⽃，积极向上的团队。⾮常感谢公司，感谢领导给了我这么⼀个学习的机会。

　　⾸先，在原材料仓库的三个⽉来，熟悉了原材料⼊库流程，熟悉了采⽤先进先出的原材料出库流程。

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐⼼的讲解，我觉得他们很热情，在他们⾝上我也学到了不少东西。请领导放⼼，我会尽⼼尽责的⼯作，虽然我学历不是⾼，但我会努⼒。

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出⼊库管理、订购管理、⽬视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等⼯作活动。对每⼀项的理解：　　第⼀：出⼊库管理

　　见单作业，凭什么可以收发，凭什么进⾏收发，单据，认真核实，细⼼清点，当⾯交接，当⾯签章；认真按严密的程序办事。

　　第⼆：订购管理

　　仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每⼀款物品的进销存，及时提请⽋料申购；⼀⽅⾯要保证能持续供应产线，⼀⽅⾯保证能降低库存，⼀⽅⾯要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各⽉领⽤规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。　　第三：5s管理

　　各项现场管理⼯作的基础，对仓库管理⼀样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿⼯作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要⼀个有序整洁的⼯作环境，只有做好整理整顿清扫⼯作，才能保证这些⼯作的效率与质量。仓库管理是⼀件长期的重复性⼯作，所以必须养成⼀个好习惯，天天坚持做好，⽇清⽇洁，5s的素养对此有⾮常⼤的帮助。　　第四：先进先出管理

　　是仓库管理的三⼤原则之⼀，不执⾏先进先出易造成超期库存，易产⽣物品变质，易产⽣⼯程变更的报废风险。执⾏先进先出的办法有⾊标法，双区库品移位法，重⼒法，最严密批次记录台账追索法等。2.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　不管在哪个⾏业，哪个岗位⼯作，最基本的是爱岗敬业。作为⼀个仓管员也是⼀样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的⼈⽣经历中画下精彩的⼀笔。再⼀个就是责任⼼，对⾃⼰的⼯作要认真，负责，有事业⼼和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员⼯最基本的要求。

　　仓库，是企业核⼼的⼀部分。客户货源的供应管理以及⽣产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第⼀责任⼈⾮仓管员莫属。仓管⼯作，从门外汉到熟悉流程，独⽴操作，稍有⼼得。　　原料的接收：先是由采购部门进⾏原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门⼈员进⾏物品抽检和普检。对检验合格的物品进⾏接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对⽆误后，将物品进⾏⼊库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进⾏沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

　　原料⼊库：将合格的原料进⾏⼊库处理，开据⼊库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录⼊电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。⾄于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和⽣产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长⽽造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

　　原料出库：原料的出库由⽣产部门填领⽤出库单。由仓库管理员对原料进⾏派发给⽣产部。对所出库的原料名称、数量等及时进⾏详细登记。定期对仓库进⾏盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实⼀⾄。当然，有些原料在领⽤和⽣产过程中会有⼀定的损耗，不可能做到百分百的账实⼀⾄，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

　　对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的⽣产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占⽤仓库的空间，甚⾄会影响到企业的资⾦周转。过晚的补充原料

就会造成⽣产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。⼯作中多与⽣产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。

　　平时还要做好防⽕、防洪、防漏⾬等各项⼯作，排除各种安全隐患，从⽽避免、降低损失。

　　经验是⼀点⼀滴积累下来的，冰冻三尺⾮⼀⽇之寒，只有不断的学习，提升⾃我，不管在哪个⾏业，哪个岗位都能做得出⾊。

3.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　⾸先，我⾮常感谢三个⽉以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很⾼兴能融⼊到深圳公司这个和谐的⼤家庭。通过了将近三个⽉时间的学习，让我收获颇多。　　⼀、⼯作总体回顾

　　总结三个⽉的⼯作，我认真学习了公司的发展概况、企业⽂化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是⼀个良好的发展机遇，也是⼀个很好的锻炼和提升⾃⼰各⽅⾯能⼒的机会。

　　⼯作上，熟悉了仓库⽇常管理事务与业务操作及服装⾏业的⼀些知识。⽬前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、⼯作现场管理、⼯作任务安排、周边业务接⼝关系等，并且已能够很好地融⼊团队。　　⼆、⼯作汇报

　　三个⽉的具体⼯作汇报如下：

　　1、在前任主管的协助及指导下，从2⽉X⽇⾄3⽉X⽇完成了xx年加盟商、⾃营店春款第⼀批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等⼯作，据此基本了解了物流业务流程及接⼝关系;

　　2、从3⽉X⽇⾄3⽉X⽇完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、⼯具等)的盘点。

　　3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进⾏了改良性的调整，提⾼了库存场地的利⽤率、库存货物的周转率及分拣包装的⼯作效率，并降低了错误返⼯率;

　　4、在信息流⽅⾯对前期零散的订单信息进⾏了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的⼯作量;同时对单据核对⽅式进⾏优化，将原先3天完成的⼯作量缩短为2天。　　三、⼯作建议

　　三个⽉的时间，我虽然做了⼀些辅助⼯作，但⼯作中仍然存在⼀些可以改进的地⽅。虽然了解情况不够全⾯，但我还是有些⼯作上的建议：

　　1.仓库实⾏6S管理，6S管理是建⽴在5S的基础上的增加安全。

　　2.对管辖库区进⾏区域标⽰与引导标⽰进⾏悬挂，主要是区分库区和引导作⽤。⽬前各库没有明显的标⽰，经常导致送货司机与新进员⼯⽆法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库⼯作有些意见。我觉的可⽴即实⾏。

　　3.仓库实⾏周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的⼯作，下达新的⼯作任务，并明确要求的完成时间。解决⼯作问题。由于仓库⼯作与车间⼯作性质不⼀样，车间每天都有新的任务下达⽽仓库的⼯作任务是不间断的进⾏。我觉的`周例会是⽐较合适的。

4.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　时间飞快，转眼⼀个⽉的试⽤期马上就快结束，可以申请转正了。回顾这⼀个⽉以来的⼯作，现将我在试⽤期的⼯作和⼼得体会做⼀个⼩结。

　　⼀、仓库各项规章制度的建⽴

　　新⼊职⾸周，我⾸先熟悉了公司的相关制度和车间相关⼈员情况，并根据⼏天来所观察到的实际情况，起草了⼀份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试⾏）》，此份《仓库管理条例》⽬前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。　　⼆、物品出⼊库管理

　　由于原先没有仓库管理员，公司物品⼊库较不规范，⼊库单据的签收、流转⾛向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的⼊库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过⼏次试运⾏及细节部分推敲后，逐步把物品的⼊库流程确定下来，使得⼊库⼿续更加完善，单

据的签收及流转⾛向清晰、准确，⽅便采购部门与财务部门的对账。

　　公司物品出库流程⽬前较为完善，领⽤单据根据采购部及财务部的意见分为有票及⽆票两种，⽅便财务部门核算，领⽤⼈均有签字。

　　三、物品在库管理

　　我和原来仓库的临时管理员⼀起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我⼿上，我也正式开始仓库物品的在库管理⼯作。这⼀期间，我将仓库内的所有物品按分类、⽤途进⾏了细分归类，并对各项物品的属性进⾏逐⼀思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利⽤仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进⾏了登记造册，并逐⼀输⼊仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。⽬前，仓库的在库管理实⾏电⼦数据化管理，出⼊库均通过进销存软件录⼊电脑，⽅便库存查询，⽅便财务部门的核算与盘点。

　　仓库⽬前货架只有三个，可能⽆法满⾜以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放⽰意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，并可根据实际情况进⾏调整。

　　原先货架上的物品摆放杂乱、⽆序，各项物料混在⼀起，不管是⼊库还是出库都不太⽅便，我通过⼀段时间的整理，⽬前货架上的物品摆放整齐、有序，各项⼯具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。　　四、⼯具借⽤管理：

　　刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的⼯具借⽤⽐较混乱，任何⼈都可以借⽤⼯具，⽽且借⽤的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进⾏管理，这样很容易造成⼯具的超期借⽤甚⾄丢失，当⼯具在借⽤期内发⽣损坏或遗失时，⽆法及时追究借⽤⼈的责任。我发现这⼀情况后，制定了适⽤于车间的《⼯具借⽤管理条例（试⾏）》，严格把好⼯具借⽤的第⼀关，任何⼈临时借⽤⼯具都需主任或者各岗位领班的同意才能借⽤，借⽤时需在《⼯具临时借⽤登记表》上签名，归还时在检查完⼯具⽆损坏后由我打钩确认归还。

　　以上为我在试⽤期间的⼯作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和⽀持，特别是采购部经理在我⼯作上、⽣活上的⽆私帮助和教导，我将在未来的⼯作中继续严格要求⾃⼰，悉⼼听取各位领导和同事的建议，认真总结，不断进步，努⼒提⾼⾃⾝的业务⽔平和⼯作⽔平，配合好车间及各部门的⼯作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个⼯作做得更好！5.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　很荣幸我于20XX年5⽉18⽇成为公司仓储部的试⽤员⼯，到今天已近2个⽉，在岗试⽤期间，我在仓储部学习⼯作。这是我平⽣以来第⼀次接触化⼯企业的⼯作，和我以前所做的企业的仓储⼯作也有⼀定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的⼯作环境，也熟悉了公司的整个仓储⼯作的操作流程。　　仓管⼩结

　　在本部门的⼯作中，我⼀直严格要求⾃⼰，认真及时地做好领导布置的每⼀项任务，主动为领导分忧;专业和⾮专业上不懂的问题虚⼼向同事学习请教，不断提⾼充实⾃⼰，希望能尽早独当⼀⾯，为公司做出更⼤的贡献。

　　初⼊职时，我对本公司的化学物品的储存与保管⼯作有些陌⽣、仓储操作流程与我以前那些公司的在⼀些细节上也有⼀些差异等，经过这近两个⽉来领导和同事的耐⼼指导和帮助下，我现在已经能够独⽴完成我的本职⼯作，完成化学物品的收、管、发⼯作、能够独⽴完成易制毒物品的收、管、发⼯作及台账和报表的制作，对本公司的安全管理⼯作也有了⼀定的了解，能够整理好本⼈的⼯作范围内的各种单据和资料。

　　当然我还有很多不⾜，需要领导和同事的指导与帮助，在⼯作⽅法、⼯作能⼒和处理问题的经验等⽅⾯有待进⼀步提⾼和改善，团队协作能⼒也需要进⼀步增强，需要不断继续学习以提⾼⾃⼰能⼒。我坚信“没有，只有更好”，在以后的⼯作中我也会以此为⾃⼰的信念来⼯作，以便更好地为嘉卓成的发展出⼀份⼒　　不⾜之处：

　　安全管理知识了解不够全⾯、安全管理⽅⾯的⼯作还做得不够到位、在处理问题和沟通⽅⾯有待进⼀步提⾼等，这许许多多的不⾜之处只能在以后的⼯作中遇到不懂的问题和困难虚⼼向同事和领导学习请教，通过不断地学习来提⾼⾃⼰的能⼒　　⼯作建议：

　　1、⽣产部门有计划地领料、指定专⼈领料，以免有重复领料和不间断领料的现象发⽣，以便仓管员有计划性地开展⼯作　　2、现今，⽣产的制⽔⼯作是在溶剂仓库完成，这样存在安全隐患，建议⽣产制⽔⼯作移⾄车间

　　3、建⼀防晒防⾬的溶剂空桶放置场所，以免因溶剂空桶放置时间过久⽽⽣锈给公司带来的不必要的损失。6.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　转眼间来公司已经三个⽉了。如何做好⾃⼰的⼯作？这其实是⼀个很不好说的话题，因为每⼀个⼈的⼯作范围和⼯作职责有所不同。现就我在试⽤期期间的⼯作——仓管做⼀下⾃我总结。　　1、产品品质的保证⼯作

　　即⼀定要保证所⼊库的产品品质，做到防⽕、防⽔、防压、防变形、防腐蚀……仓库⼗⼆防。按照先进先出；上轻下重，上⼩下⼤；定时、定位、定量三原则进⾏⼊库摆放和发料⼯作。　　2、做好仓库帐⽬

　　保证每晚下班之前把当天的⼊库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确⽆误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的⽣产安排。　　3、做好⽉报⼯作

　　每⽉⽉底进⾏盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐⽬，还要把全⼚的各类的数据进⾏汇总，做出⽉报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下⼀步的⼯作。　　4、做好物控⼯作

　　对每⼀种物料的数据都要严格的控制，使其与帐⽬⼀致，为了达到这⼀点必须要做到以下⼏个⽅⾯：

　　（1）控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐⽬做好，⽆论何⼈何时⼊库或领取何种物料⼀定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格⼀致，使仓库数据的差异为零。

　　（2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照⼯作，原则上发出多少收回多少，⽤不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，⽽且数量要有⼈员进⾏控制，不得有差异，⽉底进⾏汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任⼈，这样以后就不会出现数据上的差异。

　　（3）⼊库要有⼀定的程序，侍新的⽣产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门⽣产线上领取物料的事件发⽣，我认为彼时⼊库应为当班下班之后由当班领班把当班⽣产数据交给⼊库员，⼊库员在清点后认为数据完全⽆误的情况下再进⾏⼊库⼯作，并且与仓管⼀起核对物料的品名、数量、颜⾊、原料、料号等等是否与实物⼀致。这样便于控制⼊库时产⽣数量上的差异。

　　（4）做好成品发货与客户退货的物料和数据控制⼯作。严格按照出货单进⾏出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应⽴即开居退货单，要报废物料⽴即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，⽉底进⾏数据调整。这样才能控制好发货或退货时产⽣的数量差异。有此⼏点，物料数据的差异可能就不复存在。　　5、做好物料的收发⼯作

　　仓库其实就是⼯⼚产品的⼀个中转站：仓管最主要的⼯作就是及时准确的收发中转物料以配合⼯⼚的⽣产。这就要求我们对进⼊仓库的每⼀种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、⽣产⽇期、颜⾊、何种原料等等。能够及时在下⼀道⼯序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门⼊库以便及时出货。　　6、做好为下道⼯序崔料的⼯作

　　由于定单较多，⽣产设备有限，领导较忙，有可能会出现⽣产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒⽣产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本⼚的信誉。　　7、做好下属⼈员的安排⼯作

　　包括对配货⼈员，送货⼈员，装卸货⼈员的督促指导，适时的⼯作安排、⼈员的调配、⼯作的监督以及解决内部⼩⼩冲突等等。

　　8、做好仓库的整理⼯作

　　现在的企业⼤都要求⾃⼰能达到5S标准，导⼊ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格⽤这些系统的要求来检验⾃⼰的⼯作是否合格。对于仓库来说，仓库是⼀个出⼊物品较多的地⽅，另外⼯⼚所有暂时不⽤的东西都要交回仓库，所以仓库⽐起其它地⽅更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进⾏仓库整理。

　　所有物品各归各处，有⽤的摆放整齐，⽆⽤的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，⼲静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，⽽是要把责任落实到个⼈，把仓库划成⽚区分给个⼈，每天下班之前⽤上⼗分钟来清理⾃⼰的责任区域，各负其责，各司其职，做到“⼈⼈有事做，事事有⼈做”，长期坚持，效果⾃不⽤说。　　9、做好与兄弟部门的配合⼯作

　　任何⼀个部门，任何⼀个⼈都有义务去为你的下⼀⼯序部门考虑，争取让⾃⼰所做过的产品或事情让下⼀⼯序部门做起来

更容易更顺⼿，⽐如进⼊仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么⼊库⼈员在进⼊电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时⼊库，车间就会显得更整洁有序。

　　10、反思⼯作解决问题持续改进

　　每天上班前的⼗分钟进⾏⼀个早会，反思昨天⼯作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不⾄重犯。提出昨天在⼯作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。

　　⼀个⼯⼚的前进过程也可以说就是⼀个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时⼯作中出现的失误，发现的问题提出来进⾏改进，进⾏解决，然后再发现再解决，就这样进⾏反复的，持续的改进，我们的公司⾃会蒸蒸⽇上。7.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　在XX部实习结束之后，公司安排我到仓库进⾏实习，刚刚开始不是很理解这种实习顺序，慢慢在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是⾄关重要的⼀环，不容出错的⼀环。

　　在仓管⼯作中熟悉⾃⼰不内⾏的产品才是现在最基本的⼯作任务，是⾃⼰适应⼯作的要求、提⾼办事效率的需要，也是为能够随时进⼊其他部门学习的⼀个基本⼯作技能。其实仓库的⼯作说简单是简单，但是简单的⼯作也有复杂之处，说简单是因为仓库总的说起来⽆⾮就是收获、存储、发货。复杂，是因为存储的⽅式⽅法，原料、产品的分类等等。

　　收货是⼯作的⾸要任务，发错货、账⽬错乱，会给后续⼯作带来很⼤压⼒，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确料号，提⾼注意⼒，确保在第⼀个环节上就做到百分百的正确⽆误;另外还需要了解仓库当⽇⼊库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有⾜够的库存。

　　单纯的拣货，包货，发货，好像没有什么技术含量，会给⼈⼀种枯燥⽆味的感觉。但既然公司安排⾃⼰负责这⼀职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着⼀种感恩的⼼去完成⾃⼰的⼯作，竭尽全⼒完成它，不断提⾼⾃⼰的效率。

　　仓库的⼀切⼯作不可能⾛捷径或⼀蹴⽽就，很多都看似⼩事，偏偏⼩事都是⼀环扣⼀环⽀撑起全部⼯作流程得以顺畅、正确。

　　在仓库实习的这段时间，也对仓库所存在的问题有⼀定的了解，⼀是仓库管理⽅⾯，仓库在运作过程中有⼀套⾃⼰的运作流程，但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓库制度进⾏运作管理。⼆是各部门与仓库的配合协作还不够默契，存在着⽐较⼤的配合问题。三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号，不便于仓库管理员⼊库与出库，不便于物料管理。

　　因⽽我觉得，仓库管理必须坚持既定管理办法，程序步骤都应按照仓库的运作管理规定，不能跳过任何步骤，⽆论是企业内部⼊库出库还是供应商出⼊库。要做好⼀份⼯作，就应该遵守⼯作既定的规则，打破了规则就容易破坏这种平衡，很难做好⼯作。

8.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　转眼间，三个⽉的试⽤期时间就结束了，在这短短的三个⽉⾥，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了⾃⼰进⼊了⼀个关系和谐，团结奋⽃，积极向上的团队。⾮常感谢公司，感谢领导给了我这么⼀个学习的机会。

　　刚进⼊公司时对公司不了解，还记得因此⽽拥有过朦胧，

　　⾸先，在原材料仓库的三个⽉来，熟悉了原材料⼊库流程，熟悉了采⽤先进先出的原材料出库流程

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐⼼的讲解，我觉得他们很热情，在他们⾝上我也学到了不少东西。请领导放⼼，我会尽⼼尽责的⼯作，虽然我学历不是⾼，但我会努⼒

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出⼊库管理、订购管理、⽬视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等⼯作活动。对每⼀项的理解：

　　第⼀：出⼊库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进⾏收发，单据，认真核实，细⼼清点，当⾯交接，当⾯签章;认真按严密的程序办事。

　　第⼆：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每⼀款物品的进销存，及时提请⽋料申购;⼀⽅⾯要保证能持续供应产线，⼀⽅⾯保证能降低库存，⼀⽅⾯要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各⽉领⽤规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

　　第四：5s管理，各项现场管理⼯作的基础，对仓库管理⼀样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿⼯作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要⼀个有序整洁的⼯作环

境，只有做好整理整顿清扫⼯作，才能保证这些⼯作的效率与质量。仓库管理是⼀件长期的重复性⼯作，所以必须养成⼀个好习惯，天天坚持做好，⽇清⽇洁，5s的素养对此有⾮常⼤的帮助。

　　第五：先进先出管理，是仓库管理的三⼤原则之⼀，不执⾏先进先出易造成超期库存，易产⽣物品变质，易产⽣⼯程变更的报废风险。执⾏先进先出的办法有⾊标法，双区库品移位法，重⼒法，最严密批次记录台账追索法等。9.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　⼀年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的⼤⼒⽀持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实⼯作”为准则，始终坚持⾼标准、严要求，认真完成了领导安排的各项⼯作任务，⾃⾝的政治素养、业务⽔平和综合能⼒等都有了很⼤提⾼。现将⼀年来的思想和⼯作情况以及今后的努⼒⽅向汇报如下：　　⼀、加强学习，努⼒提⾼⾃⾝素质

　　我坚持把加强学习作为提⾼⾃⾝素质的关键措施。认真学习邓⼩平理论和“三个代表”重要思想，切实把为民服务，作为⾃已的⾏动指南。结合公司的“⾏风评议”及“治庸问责”活动，积极开展⾃查⾃纠活动，对照检查⾃⼰的⾏为，深挖根源剖析了⾃⼰的思想，个⼈认识都有了很⼤有提⾼。

　　近些年来，随着公司⼯程数量的增多，仓库⼯作量成了爆发式的增长，我在业余时间⼀有机会，都会向互联⽹、书籍、⽼师傅请教材料保管知识，同时把这些知识运⽤在⼯作中，根据各类材料的保管特点、存放周期，合理安排存放位置，取得了不错的效果。

　　⼆、恪尽职守，⽆私奉献，认真作好本职⼯作

　　仓库保管⼯作就象车间流⽔线的⼀个环节，默默⽆闻，但却⽆⽐重要。⼩到⼀枚镙丝钉，⼤到⼀根⼤⼝径的管材，都是公司的⼀份财产，这些我都认真核对它们的质量、数量，做好进出记录。⼯程材料领⽤随机性很⼤，为此我放弃了⼤部分休息⽇，不论刮风下⾬，只要⼯地有需求，我都会在5分钟内抵到达仓库，及时发放材料，决不影响施⼯进度。　　三、严于律已，不断加强作风建设

　　仓库保管⼯作对内服务于公司各部门，对外服务于各供货商，⼀年来我对⾃⾝严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默⽆闻作为⾃⼰的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦⼲上。在⼯作中，以制度、纪律规范⾃⼰的⼀切⾔⾏，严格遵守材料领⽤管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来⾃各⽅⾯的意见，不断改进⼯作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

　　总之，⼀年来，我做了⼀定的⼯作，也取得了⼀些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;⼯作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的⼯作中，我将发扬成绩，克服不⾜，以对⼯作、对事业⾼度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项⼯作，不辜负领导和同志们对我的期望。10.仓库管理试⽤期⼯作总结范⽂

　　三个⽉前我来到了xx⼯⼚⼯作，⽬前任职为仓库主管，现如今三个⽉的试⽤期已过，我顺利的通过了⼯⼚的考验，即将转正，为了⽅便我之后的⼯作开展，我也是对我这三个⽉的⼯作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地⽅，以下就是我对⾃⼰三个⽉试⽤期的⼯作总结：　　⼀、适应较快，很快步⼊了正轨

　　因为我之前做过类似的管理⼯作，所以对这份⼯作也是存在着⼀定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉⾃⼰的⼯作职责以及⼯作内容，⼀开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成⾃⼰分内⼯作，跟⼿下的⼏个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是⾮常的熟络了，我能这么顺利的通过试⽤期，跟⾃⼰这么快的适应⼯作有很⼤的关系，跟⾃⼰这么快步⼊正轨更是有很⼤的⼲系。　　⼆、尽职尽责，做好⾃⼰的本分⼯作

　　我不是⼀个投机取巧的⼈，在我看来⼀份⼯作要做好的前提下，就是⾃⼰要先对这份⼯作了解，然后再发⾃内⼼的喜欢上它。我就是⼀个对待⼯作⼗分热衷的⼈。

　　1、仔细的了解了⼀遍⼯作当前的财务情况、仓库⼤⼩储存⾯积以及适宜存放的东西等等。然后对⼯⼚的仓库制定了⼀系列的⼯作计划，这样会更⽅便⾃⼰的⼯作开展，仓库的⼯作会更系统化，也会更容易控制。

　　2、对仓库的货物出库⼊库⼯作严格完成，我会明确到⼏点钟⼏分钟出⼊的库，并且我都会仔细的进⾏查验，坚决不把有危险的东西⼊库。

　　3、对于我所负责的那⼏个仓库管理员，我也是会严格的进⾏考勤，没有任何的⽹开⼀⾯可将，犯了错我就会罚，为了让他们的⼯作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的会他们进⾏培训和开会，其主要的⽬的还是想让互相之间的⼯作没有隔阂。

　　4、各个仓库的看管⼯作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进⾏检查⼀遍，保证仓库内⼲燥，也得保证没有任何起⽕的危险，更是要做到防盗的⼯作。　　三、根据仓库情况，提出意见

　　既然我现在已经是⼯⼚的⼀员，我就不会在乎⾃⼰是否已经转正，我会根据⾃⼰的⼯作经验，对仓库进⾏评估，然后提出⾃⼰的意见，⽐如有哪些改进的地⽅，仓库的管理模式有哪些地⽅需要改进等等，有⼀些已经得到的⼯⼚领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。

　　仓库主管的⼯作，我还是能够很好的完成的，我⾮常的有信⼼在⾃⼰的转正之后，把⾃⼰⼯作做的更好！