企业内部审计存在的问题及对策

企业内部审计存在的问题及对策

中图分类号：f239.4 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-01

摘 要 内部审计是企业财务管理中的重要组成部分。它对企业内部财务管理起着重要的作用。长久以来，企业内部审计制度存在着许多问题，在审计过程中出现漏洞，使审计得出的结果不真实。本文通过对企业内部审计存在的问题进行分析，得出相应的对策及建议。

关键词 企业 内部审计 问题 对策

随着我国市场经济的发展和经济的不断完善，企业管理的难度也在逐渐增大。企业要想维持好经营和发展，不仅仅只是完善内部控制系统，还要强化内部约束机制。内部审计是企业内部控制中的重要部分，它在内部经济监督和经营管理中发挥着重要的作用。

一、企业内部审计存在的问题 （一）企业内部审计性不强

内部审计要保持组织机构和审计人员在履行自己职责时免受各种威胁两个条件，才能实现内部审计的性。随着企业的不断发展，企业基本上已经脱离了的管理，但是内部审计人员的工作要受到相关负责人的支配，这就使得审计人员在履行职责时受到很多阻碍，在一定程度上消弱了内部审计的性。当企业领导

人所做的经营行为违反了有关法律，或者违反经济利益原则时，内部审计人员会处于自身利益考虑，往往对这些事为力。另外现在很多企业内部审计人员都是由会计和管理人员担任，这样的内部人员结构对公司内部审计带来严重的影响，使得审计工作不透明、不客观，难以发挥内部审计对企业经营的监督作用，更无法保障企业内部审计的性。

（二）企业文化落后，内部审人员素质不高

企业内部审计人员制度的实施跟企业文化有一定的关联性，因为企业文化是企业的核心，决定着企业员工的思维方式和行为方式。如今我国很多企业中没有合适的企业文化，造成员工的水平低，在员工管理时，没有制定完整的考核制度，也没有重视对员工的道德教育。企业文化也会影响内部审计人员的质量，审计人员素质低，对工作中出现的问题不能按照规定进行办理，即使建立了完善的审计制度，也会对审计工作带来影响。

（三）内部环境对审计的影响，会使审计工作失效

企业内部环境对审计工作的影响也是很重要的，会造成审计过程中，企业资料不全，不准确，出现造假现象。很多企业内部没有树立正确的规章制度，造成企业中审计工作只是一种形式。目前企业中内部环境对审计的影响主要表现是，应付审计人员，做假账，会计信息不准确，各个部分利用权力建设小金库等。造成这些问题的原因有很多，最根本的原因企业内部环境不严格，让企业人员钻

空子，造成共同舞弊的现象。

（四）审计的范围大，方式发生改变

早期的审计工作与电脑无关，随着社会的发展，很多企业已经使用会计电算化软件来管理企业中的会计工作，给企业带来了方便，与此同时也带来了影响，审计监督职能没有改变，但是审计的范围在不断的发生变化。会计电算化的特点给审计工作带来了方便、快捷，只是简单的由管理人员通过计算机来进行审查，系统决定着与处理的工作有直接的关系，这与手工记账相比审计工作的范围扩大了。另一个方面，审计原来是根据具体情况由人工核对和分析、比较、调查的，现在通过电算化系统，审计工作在技术和方法上发生了很大的变化，给审计人员带了复杂性，如果对系统或者审计方法和技术不了解，肯定会给审计工作带来影响。 二、完善企业内部审计的对策及建议 （一）保证企业内部审计的性

企业内部人员结构关系到内部审计工作的性，也关系到审计监督的实行及对审计工作的监督力度。加强企业内部审计性需要建立好企业内部人员机构，可以由公司董事会、审计委员会直接领导内部审计部门，保证审计部门的权力在其他部门之上；或者在总经理领导之下，各职能部门之上。这样设立隶属关系能够提升内部审计机构的合理性，保证企业内部审计的性。 （二）加强企业内部控制环境，提高审计的工作效率

加强企业内部控制建设，一是要严格按照财务规章制度要求完善企业内控制度，建立内部稽核及内部牵制制度，不断夯实财务核算及管理基础。二是企业各级管理者要诚实守信，督促财务人员认真履职，避免弄虚作假，确保会计信息真实有效。三是要建立科学合理的组织机构，对各岗位职责权限进行详细界定，真正做到工作有依有据，内控严谨缜密，为企业内部审计工作提供良好的内控环境。

（三）企业要加强对审计人员的学习培训

企业中审计工作很大一部分都是通过电算化软件来进行的，如果企业审计人员不会利用这类软件，会给审计工作带来影响，所以企业要定期对审计人员进行培训。电算化软件需要使用计算机来完成工作，除了要学习财务应用软件及审计软件的知识之外，还要对计算机的知识有所认识，要让审计人员学习企业管理理念及相关业务知识，这样才能更好地解决审计工作中出现的范围大、审计方式转变的问题。 三、结束语

随着社会的进步，企业内部审计工作是企业管理的重要工作，加强企业内部审计工作管理，不断提高审计质量，定期对会计工作进行充分的监督，从而更好地服务并促进公司的内部管理工作。 参考文献：

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