产品生产流程图

产品生产流程图

过程顺序 1 制订生产任务单明细表 3 生产前的准备工作 4 下发至各相关车间 生产控制流程图 活动过程描述 PMC根据生产订单和其他特殊情况以周计划为基础，制定生产任务单明细表 PMC将周生产任务单明细表下发至各相关部门和车间 生产车间及时调试好相应的生产设备，工装夹具和测量设备，必要时对相关岗位人员进行技能培训。 车间领料员到仓库或前工序领用可允许生产的物料 按生产任务单明细表要求，生产首件产品 巡检员对生产的首件产品进行严格的检验并确认 执行者 审批者 依据表单 开始 PMC 生产技术部经理 《生产任务单明细表》 《生产任务单明细表》 《生产任务单明细表》 PMC N/A 生产部经车间主管 理 5 6 首件生产 物料准备 领料员 车间主管 《领料单》 生产员《巡检记车间主管 工、组长 录表》 品质部主管 《巡检记录表》 否 7 批量生产 首件检验 车间组长 8 车间按确认好的首件产品进行生产。生产过程《巡检记中员工应不定时对照首车间主生产员工 录表》《批件确认件加强自检，QC管、组长 量卡》 抽检，生产后按规定进行包装，并加上批量卡。 找改进方法 分析原因 9 根据实际问题，分析原因，找出解决方案，并做好相应的纠正预防措施。 生产部、品质部、工程部 N/A 《纠正和预防措施报告》 《巡检记录表》 《检验合格单》 《入库单》 否 10 成品抽检 生产完成的产品，放置巡检员 待检区域，入库前抽检 N/A 是 11 入库 车间将检验合格的产品进行入库， 物料员 N/A 结束 . 精品文档

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