高级职业经理人面试题

高级职业经理人面试题

一、思维题

距今1000多年前，开封一场大火，北宋皇城毁于一旦。宋真宗任命大臣丁渭受命主持重建全部宫室殿宇。当时，皇城都是砖木结构的，建筑材料必须从远地通过汴水运进。因此重建工作遇到三难：取土之难、运输之难、清场之难。丁渭经过深思熟虑，规划并实施了一个至今令人拍案叫绝的施工方案：把皇宫前面的大街开挖成河，利用取土烧砖；引汴水入宫，水运建材，宫修复；以废砖碎瓦填平河沟，修复宫前大街，这样一举解决了取土之难、运输之难、清场之难，可谓‘一石三鸟’，故重建皇长作事半功倍。

说说这个故事对你的启示，结合实际谈谈你的认识。

①资源整合；②运筹学；③科技、人文、绿色、经济；④工作实际吹填造陆 二、情景模拟题

你刚到A公司担任老总副手，还没分配具体工作。现在老总临时让你负责制订公司未来5年的发展规划，并选派公司两个部门的主要负责人与你组成一个临时领导班子。你的两位助手个性强，能力出众，但由于历史原因，相互间成见较深。

你将如何展开工作？

①老总的思路、想法；②两人分工合作，从中协调；③竞争机制；④专业机构 三、案例分析题

A客户是B公司最大的一个销售客户，业务往来占公司总营翌的40%。但是此客户不仅多次出现逾期账款，而且有时对质量提出苛刻要求。前天销售经理收到了A客户的传真，声称一周前购买的价值100万元的货物有质量问题要求退货，销售部同意了并让客户将货物发到公司的质检部。质检部检测后发现极少部分产品的一项主要性能指标偏大，但没有超出设计要求销售部经理请示分管副总经理

后作出了“性能指标偏大产品退生产部返修，其余产品重新发货”的意见。不料，不仅A客户拒收，而且生产部也拒绝返修，气氛顿时紧张起来。

该公司出现了什么问题？如果你是该公司总经理，这时你将怎么办？

①公司内部质量体系；②维护副总权威；③协调客户，依合同办事；④寻找新的合作伙伴 四、角色扮演题

你是某公司总经理，正在落虱事会“关于扩大现有生**规模，引进国外先进生**设备和技术，进心的**品市场的决定”问题出在公司的自有资金加上银行贷款后还有8000万元的资金缺口。如何筹措这笔资金，财务部提出三个方案：

方案一.通过某贷款公司将公司固定资**抵押给银行贷款，可取得贷款4500万元，贷款担保公司将收取贷款额2%的管理费、

方案二.通过某投资公司将公司生**设备抵押贷款，可取得贷款9000万元，利率比银行利率高3%。

方案三.请某投资公司将企业包装上市，预计可融得资金1.2亿，投资公司收取10%的费用。

面对这种情况，你将如何决定？

①资金目标，筹资时间；②方案一，方案二融资速度快，选择两者结合；③方案三长期目标，控制权稀释；