您好,欢迎来到华拓网。
搜索
您的当前位置:首页第六章 工程建设全过程造价管理

第六章 工程建设全过程造价管理

来源:华拓网
第六章工程建设全过程造价管理第一节决策阶段造价管理【教材解读】1.工程项目策划的主要作用和主要内容(表6—1)表6一1工程项目策划的主要作用和主要内容2.工程项目策划的多方案比选(表6—2)表6-2工程项目策划的多方案比选3.财务分析与经济分析的联系与区别(表6-3)表6-3财务分析与经济分析的联系与区别4.工程项目经济评价的基本原则(图6—1)图6-1工程项目经济评价的基本原则5.工程项目财务效益和费用的构成和估算步骤(表6—4)表6-4工程项目财务效益和费用的构成和估算步骤续表

6.工程项目财务评价参数(表6—5)表6-5工程项目财务评价参数7.经营性项目财务分析(表6—6)表6-6经营性项目财务分析8.非经营性项目财务分析(表6-7)表6-7非经营性项目财务分析9.工程项目经济分析(表6—8)表6-8工程项目经济分析续表10.工程项目区域经济与宏观经济影响分析(表6—9)表6-9工程项目区域经济与宏观经济影响分析11.工程项目经济评价报表的编制(表6—10)表6—10工程项目经济评价报表的编制续表12.投资方案现金流量表的构成要素(表6—11)表6一11投资方案现金流量表的构成要素续表13.工程项目经济分析主要报表(图6—2)图6—2工程项目经济分析主要报表第二节设计阶段造价管理【教材解读】1.限额设计的含义、作用、内容及实施程序(表6—12)表6-12限额设计的含义、作用、内容及实施程序续表2.设计方案评价与优化的基本程序(图6—3)图6-3设计方案评价与优化的基本程序3.设计方案的评价方法(表6-13)表6一13设计方案的评价方法续表4.设计概算审查的意义、内容及方法(表6-14)表6-14设计概算审查的意义、内容及方法续表5.施工图预算的审查内容及方法(表6—15)表6-15施工图预算的审查内容及方法续表第三节发承包阶段造价管理【教材解读】1.施工招标方式和程序(表6—16)表6一l6施工招标方式和程序2.施工招标策划(表6—17)表6一17施工招标策划3.施工合同类型的选择(1)工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。有时,在同一施工合同中采用不同的计价方式,是建设单位与施工承包单位合理分担施工风险的有效办法。(2)工程项目的设计深度。工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。(3)施工技术的先进程度。如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,而应选用成本加酬金合同。(4)施工工期的紧迫程度。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,可能仅有实施方案,还没有施工图纸,施工承包单位不可能报出合理的价格,选择成本加酬金合同较为合适。4.合同文件的优先顺序组成合同的各项文件应互相解释、互为说明。除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序为:合同协议书→中标通知书→投标函及投标函附录→专用合同条款→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单→其他合同文件。5.发包人与承包人的一般义务(表6—18)表6-18发包人与承包人的一般义务续表6.承包人项目经理的要求及职责(表6—19)表6-19承包人项目经理的要求及职责7.涉及费用的主要条款(表6—20)表6-20涉及费用的主要条款8.交通运输的主要条款(表6—21)表6-21交通运输的主要条款9.测量放线及施工安全责任的主要条款(表6—22)表6-22测量放线及施工安全责任的主要条款10.工期延误及暂停施工的主要条款(表6—23)表6—23工期延误及暂停施工的主要条款11.工程质量的主要条款(表6-24)表6-24工程质量的主要条款12.材料、工程设备和工程的试验和检验的主要条款承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验,并为监理人对上述材料、王程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约定应由监理人与承包人共同进行试验和检验的,由承包人负责提供必要的试验资料和原始记录。监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的,可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。13.竣工验收的相关内容(表6—25)表6-25竣工验收的相关内容续表14.缺陷责任与保修责任的相关内容(表6-26)表6-26缺陷责任与保修责任的相关内容续表15.不可抗力的相关内容(表6—27)表6-27不可抗力的相关内容16.争议的解决(表6—28)表6-28争议的解决续表17.《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》通用条款中工程价款的规定(表6—29)表6-29《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》通用条款中工程价款的规定续表18.工程进度款的相关规定(1)按月工程进度申请付款的,承包人应以合同协议书约定的合同价格为基础,按每月实际完成的工程量(含设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验等)的合同金额,向发包人或监理人提交付款申请。承包人提交付款申请报告的格式、内容、份数和时间,在专用条款中约定。(2)按付款计划表申请付款的,承包人应以合同协议书约定的合同价格为基础,按照专用条款约定的付款期数、计划每期达到的主要形象进度和(或)完成的主要计划工程量(含设计、采购、施丁、竣工试验和竣工后试验等)等目标任务,以及每期付款金额,并依据专用条款约定的格式、内容、份数和提交时间,向发包人或监理人提交当期付款申请报告。(3)付款申请报告中的款项,除了按月工程进度申请付款的按工程进度款约定的款项类别、按付款计划表申请付款的按专用条款中约定的当期计划申请付款的金额外,两种支付方式均还包括:1)按合同价格调整约定的增减款项;2)按预付款约定的支付及扣减的款项;3)按缺陷责任保修金约定暂扣及支付的款项;4)根据索赔结果增减的款项;5)根据另行签订的本合同补充协议增减的款项。(4)发包人按付款计划表付款时,承包人的实际工作和(或)实际进度比付款计划表约定的关键路径的目标任务落后30d及以上时,发包人有权与承包人商定减少当期付款金额,并有权与承包人共同调整付款计划表。承包人以后各期的付款申请及发包人的付款,以调整后的付款计划表为依据。(5)工程进度款的支付不论采用哪种方式,发包人应在收到承包人提交的每月付款申请报告或提交的每期付款申请报告之日起的25d内审查并支付。19.缺陷责任保修金的暂扣与支付(1)缺陷责任保修金的暂时扣减。发包人可根据约定的缺陷责任保修金金额和缺陷责任保修金暂扣的约定,暂时扣减缺陷责任保修金。(2)缺陷责任保修金的支付。发包人应在办理工程竣工验收和竣工结算时,将暂时扣减的全部缺陷责任保修金金额的一半支付给承包人,专用条款另有约定时除外。此后,承包人未能按发包人通知修复缺陷责任期内出现的缺陷或委托发包人修复该缺陷的,修复缺陷的费用,从余下的缺陷责任保修金金额中扣除。发包人应在缺陷责任期届满后15日内,将暂扣的缺陷责任保修金余额支付给承包人。(3)专用条款约定承包人可提交缺陷责任保修金保函的,在办理工程竣工验收和竣工结算时,如承包人请求提供用于替代剩余的缺陷责任保修金的保函,发包人应在接到承包人按合同约定提交的缺陷责任保修金保函后,向承包人支付保修金的剩余金额。此后,如承包人未能自费修复缺陷责任期内出现的缺陷或委托发包人修复该缺陷的,修复缺陷的费用从该保函中扣除。发包人应在缺陷责任期届满后15日内,退还该保函。保函的格式、金额和提交时间,在专用条款中约定。20.付款时间延误及索赔款项支付的相关规定(表6-30)表6.30付款时间延误及索赔款项支付的相关规定续表22.专业分包合同的解释顺序及涉及工程费用的款项(表6-32)表6—32专业分包合同的解释顺序及涉及工程费用的款项23.FIDIC《土木工程施工合同条件》的组成及解释顺序(表6—33)表6.33FIDIC((土木工程施工合同条件》的组成及解释顺序24.FIDIC《土木工程施工合同条件》中业主及(咨询)工程师的权利(表6—34)表6-34FIDIC《土木工程施工合同条件》中业主及(咨询)工程师的权利25.承包商的一般义务及提供的履约担保(表6—35)表6-35承包商的一般义务及提供的履约担保续表26.业主可凭履约担保索赔的情况业主可凭履约担保索赔的情况有:(1)专用条款约定的缺陷通知期满后仍未能解除承包商的保修义务时,承包商应延长履约保函有效期而未延长;(2)按照业主索赔或争议、仲裁等决定,承包商未向业主支付相应款项;(3)缺陷通知期内承包商接到业主修补缺陷通知后42d内未派人修补;(4)由于承包商的严重违约行为业主终止合同。27.FIDIC{土木工程施工合同条件》中的争端解决(表6—36)表6—36FIDIC《土木工程施工合同条件》中的争端解决28.投标报价的基本策略(表6-37)表6-37投标报价的基本策略续表29.投标报价的方法(表6—38)表6一38投标报价的方法30.评标委员会及其组建(表6—39)表6-39评标委员会及其组建31.初步评审(表6—40)表6-40初步评审续表32.投标差价及其处理(表6—41)表6-41投标差价及其处理33.评标的方法及评标报告的内容(表6—42)表6—42评标的方法及评标报告的内容续表34.施工合同的签订(表6一43)表6-43施工合同的签订第四节施工阶段造价管理【教材解读】1.资金使用计划的编制方法(表6-44)表6—44资金使用计划的编制方法续表2.施工成本管理流程(图6—4)图6-4施工成本管理流程3.施工成本预测方法(表6—45)表6—45施工成本预测方法4.成本计划的作用、内容及编制方法(表6-46)表6—46成本计划的作用、内容及编制方法5.成本控制的环节及方法(表6-47)表6-47成本控制的环节及方法6.成本核算的对象、范围及方法(表6-48)表6-48成本核算的对象、范围及方法7.成本费用的归集与分配(表6-49)表6-49成本费用的归集与分配8.施工机械计提折旧的方法(表6—50)表6—50施工机械计提折旧的方法9.施工成本的分析方法(表6—51)表6-51施工成本的分析方法10.成本考核的内容及指标(表6—52)表6-52成本考核的内容及指标续表11.工程变更程序(表6—53)表6—53工程变更程序12.工程索赔产生的原因及分类(表6—)表6—工程索赔产生的原因及分类13.工程索赔的处理程序(表6—55)表6一S5工程索赔的处理程序14.偏差表示方法(表6-56)表6-56偏差表示方法15.偏差参数(表6—57)表6-57偏差参数16.偏差的分析疗法、产生的原因及控制措施(表6—58)表6-58偏差的分析方法、产生的原因及控制措施17.工程价款结算的方式及主要内容(表6-59)表6-59工程价款结算的方式及主要内容18.工程竣工结算的审查(表6—60)表6-60工程竣工结算的审查19.工程竣工结算的审查时限(表6—61)表6-61工程竣工结算的审查时限

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo3.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-3

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务