绩效改进方向及建议
来源：华拓网
绩效改进方向及建议
1、凝聚职能团队精神。员工在职能团队里有紧密的关系，鼓励大家一起参与克服困难和共同完成任务，能够营造共赢的感觉，提升员工士气和积极性，并让每个人与员工团队有着更紧密的联系。
2、提高绩效考核标准。根据不同职务的不同绩效目标，清晰划分出各职务的考核指标，建立起科学的考核机制，提升员工的工作积极性，提高员工的工作质量。
3、鼓励自主创新。大胆放宽创新政策，鼓励员工在工作中以新的创新思路实现改善，这样可以提高职能团队的工作动力和效率，为高质量的服务提供一定的支持。
1、建立绩效管理体制。发挥绩效考核的有效性，建立及调整完善的绩效考核体制，对员工支付较高的薪资，以此让员工在工作中更加努力和积极，以达成规定的绩效目标。 2、丰富的培训机会。建立一套科学合理的培训体系，定期举办培训机会，除了裹挟技术技能以外，也可以帮助员工提升自我管理能力和行业技能，为员工提供规范的培训体系。
3、改进绩效管理模式。从绩效管理模式上不断优化和改进，定期进行绩效评估，及时给出完善的改 进建议，提高绩效管理的专业性和效率，使得绩效管理更加有效。
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