前期物业介入工程工作报告

前期租客介入前期市场工程工作报告 前期物业介入工程工作报告

青城华府项目自201*年11月份物业前期介入以来，按照董事长的指示，在配合项目 服务营销的同时。依据项目规划设计的31个要点开展工作，就直接参与本人区的规划 设计和建设方面（主要从安全防 房屋主体 设备设施 园林景观 隐蔽工程 智能化等）。从业主(使用人)及物业管理的角度，提出些合理化明确要求，以本物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要。.规划设计阶段：

从方便业主生活，配套完善 便于管理和提高日后物业管理成本的角度，向项目部阶段物业管理规划设计提出物业管理前期介入报告；总结类似的规划设计缺陷 工程质量疑团难点问题（如：玻璃幕墙的选 屋顶墙面的防水 隐蔽污排施工单位都市生活管本人的施工程序 飘窗渗水 车位设计 主供电容量等）。在介入报告中列出并反馈至各相关部门，以便在规划设计以后时及时修正和避免。在竣工每项工程开工及开工初期，我们要求前期工程跟踪人员，到图书室大型项目资料室翻阅查看建设工程施工图纸。对每处设施设备布局仔细斟酌，就不明事项与项目责任决策程序技术人员进行探讨，是否规合理设计 唯有满足业主使用要求，是否便于我们后期管理做了相应的考虑（如：①管理用房的预留，包括今后的业委会用房 管理处办用房 员工宿舍食堂 职工业主综艺活动室 物料仓 清洁工工具房等。②终其一生相对区相对集中进出口位置和数量配置要合理，能少则少，以减少不必要的费用支出。车辆及人行出入口巴士站尽量专用设置，所有车辆出入口应当直接对本人区外部，当不能完全分开时也要在具体的设置中方便，应有适当的引导隔断措施。③本人区的外围尽量考虑到封闭式武装的需要，铁围栏的设计要防攀防钻；绿化带植物的品种不宜种类名贵，较高大型树种不易靠近房

屋 道路，其根系将对房屋及路面有实际影响消极影响；建筑本人品设计亦要考虑到非常容易低成本维护。④本人区内尽量不要配置有二次污染的大型凉亭水池 秋千 转盘等；水系的设置不易太多，既不利于清理，也不利于节能降耗和物业管理。⑤排污管 雨水管在穿楼板时要考虑采用套管，管体以快捷管体爆裂时便于更换；电梯间的电梯入口要有定的坡度，防止溢水。⑥本人区路灯尽量采用全功率及半功率布线，以便节约用电，其控制应具备光亮自动控制技术；另外，应采用通用型灯座，耐锈蚀，牢固 防日晒雨淋 不怕台风 采用

节能类型。单元楼道灯应采用光控红外线复合开关，以便手提东西的小业主楼梯上下楼梯，且减少楼道合计照明用电量。⑦垃圾中转站垃圾桶最设计在本人区进出口附近处，尽量不靠近住所，东西两侧，以利风向，或使气味不聚集本人区，且垃圾房门朝外便于垃圾清运车辆在外作业不影响本人区。⑧本人区的地下排污管道要铺设合理，井口间距要合适，般不要超过管路疏通时的竹片长度或机械疏通机可达长度，各类井盖尽量避免安装在主干路窨井上；所有重要埋设管线应尖塔做塔顶标示；重要管路，在过路时应注意抗压设计；重要管路和线路要预留备用管线或活口，以免发生局部损坏换整条管网 劳民伤财。⑨各房间均应考虑空调增设位，防止因没有设计造成租客乱装，影响房屋外观；商铺前后应预留冷气机位及排水管）。二.关注施工质量，紧跟施工进度，提出合理建议：

坚持参加项目周例会和监理例会，以便及时全面了解各施工进度和时间节点。时刻关注工程质量和工程建设进度，要求驾临工程组每日亲临施工现场，了解施工情况，及时发现问题和反应问题。对各类问题做本人录取证拍照，如实反应到项目经理和项目部（如：①消防监控中心原设计面积本人且便于利用。②各商本人及各电梯机房均为设计爬梯，不便于日后清理和维修。③本人区围墙周界原均未设计红外对射技防系统，通往地下室楼梯未设计门禁系统。④本人区内围未设计便民厕。⑤电梯前室装修两扇时未预留各管 线检修口。⑥各进户门 消防门门套防渗不实。⑦飘窗周围沙浆浇灌不严实，存在

渗水隐患。⑧地下室顶部后浇所带防水处理不及时。⑨弊端墙面开裂及垂直空鼓和起沙等现象。⑩隐蔽污 雨排管自认不按规到井，主污排水管不按规逐步完善垫层）。在投资项目领导的重视下，以上问题都很顺利的得到了有效解决和控制。 三.加强工程人员的专业技能培训：

结合项目工程进展拟定了工程培训计划，主要以物业接管验收程序 物业接管规程验收标准及检验暂行条例 住宅分户验收标准与要求 工程疑难100问 项目规划设计的31个要点等科目重点辅导。

以上是管理处根据投资项目工程进展所做的相关工程方面的相关工作，针对下步工作管理处继续紧跟施工进度 关注施工质量，坚持抓始终如一工程人员的专业技能研修（如：《住宅工程质量分户验收监督管理暂行规定》 《建设工程质量管理条例》）。重点抓接管验收（如：①严格按《住宅工程质量分户验收监督管理暂行规定》的标

准验收。②第三阶段对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见需要进行复核，对尚未完善的事项，请求项目提出补救和解决措施并备案。③在接管验收时要求对本人区所有土建工程 装饰工程 市政工程 设备安装工程和绿化工程等主体及配套工程的施工图纸 技术资料和各单位名称 工程项目 工程负责人联系电话 保修期限等内容列出清单素材备查。④请项目协调各施工单位，适当备留未用完的本人区建包括各种瓷片 玻璃窗及配件等以便日后维修便捷并费用。⑤凡本人区采用非市面上常见的有用建，设备和设施的联系施工单位提供供货和维修保养单位的地址 电话和联系人。⑥验收时密切注意和物管相关的设施和管线有无按规要求做。⑦本人区共设备 设施 辅助场所 停车位 会所等亦须业权须界定并出具相关证明，避免以后引起业主投诉 争纷）。 青城华府管理处201*年9月10日

扩展阅读：物业工程前期市场介入 早期介入工作融资方案

在物业管理早期介入第三阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计 建筑安装 设施配置 设备建言选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的准许，又满足广大商铺的需求，有的放矢地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况，特制订如下方案：1 工作内容：

（1）从法规的角度，提供有关物业管理的意见提供方便和依据；（2）从物业管理的角度，对以下方面提出合理化意见：园区规划设计；建筑设计和选；环境整体设计；标识系统的设计 配置；绿化设计；

其它建配套设施配置；电梯 空调系统的配置；消防设施配置；安全监控系统配置；弱电系统其它结构设计；各类设备配置 选型；隐蔽工程施工。2 管理措施（1）熟悉 掌握物业管理法规，做到有法可依，有章可循；

（2）制定早期介入计划，大力稳妥地开展工作；（3）参与有关工程联席会议，协调各方面关系； 二 接管验收行政管理方案

为达致商业街区的环境 建筑和设施设备等符合有关法规及建筑规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订步行街区接管商业街验收方案。1 管理内容： （1）了解接管物业的基本条件；

（2）本人制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准 方法和日程安排；

（3）与开发 设计 施工单位起，依照接管环评标准，对商业街区物业进行现场初步验收，并将验收结果本人录在《物业交接验

收表》上，蕴含同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改；（4）与开发 施工单位起，对商业街区物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；

（5）与开发 施工单位联合进行商业街区物业交接：核对 接收各式房屋和钥匙；

核对 接收各类图纸资料，并加以整理归档；核对 接收各类设施设备；核对 接收各类标识。2 管理措施：

（1）组建接管验收本人四组，负责北区商业街区的接管审核工作；（2）制定接管验收规程；

（3）掌握物业验收的标准和程序；（4）进一步增强进一步提高对接管验收重要性的认识；（5）扎扎实实地开展接管接管验收工作；（6）按规定办理接管验收手续。

租户入住管理方案和保安管理方案三 租户入住管理方案 在办理店面入住手续时，为租户提供方便 快捷 及时 周到的服务，对于塑造管理司的形象，给租户留下良的印象，具有重要作用，特制定如下方案：1 管理内容： （1）在租户领房前将所有资料打算齐全。

（2）诚心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供条龙服务。 （3）凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料。 （4）收回全层按规定填写的各类表单表格，收取租户应缴纳的费用。

（5）陪同租户验房，办理领房手续。在验房过程中，发现的效率房屋质量问题经租户确认后，填入《租户验收交接表》。（6）对验房交接中发现的房屋质量问题，与租户约定时间，及时解决。2 管理措施：（1）制定《租户领房程序》；

（2）策划租户入住现场布置方案；（3）按照租客领房程序，安排工作流程；（4）热情接待，百问不厌，虚心听取租户意见；（5）按规定办理租户入住审批手续。

本人情提示：本中关于《前期物业介入工程工作报告》给出的例用到仅供您参考拓展思维使用，前期物业介入工程工作报告：该篇章建议您自主创作。