电话、车辆补贴管理办法

江苏连港皮革机械有限公司

管理人员电话费及车辆补贴管理办法

为适应公司经营和核算机制并满足工作需要。经公司研究决定，管理人员的电话、车辆

补贴及相关费用本着勤俭节约，按实报销，超支自负担的原则，特制定本办法。

一、 适用范围

本办法适用于本公司中层及以上的管理人员、常驻外销售人员的自备车辆、公司配发之车辆，并经公司总经理审批通过，符合享受本办法的人员，特殊人员或特殊情况，由公司高层领导商议决定。

二、 补贴标准

凡属本办法实行范围的人员，电话费、车辆行驶补助标准由公司根据不同职务（工作性质）分别确定。

三、 车辆产权归属及行车责任

1、已购自备车的员工，该车产权归属本人，该车在使用中一切责任由个人承担。 2、公司配发的车辆，该车产权归属公司，该车在使用过程中一切责任也由个人承担。 四、 电话、车辆使用补贴，及车辆保险费管理

1、董事长、总经理、常住外业务人员自备车及公司配发车辆之保险费、过路费、油费（IC卡）、车况检查、维护与修理、保养及清洁等依据发票按实报销。

2、其余人员已购自备车、公司配发的车辆（不包括驻外车辆）之保险等各项费用由员工自行支付。

3.非驻外人员自驾车到连云港市之外办理公务，加油费（以行驶里程、车辆油耗标准）、过路费等以发票形式给予报销，超出补贴标准的费用一律自理。

4、在连云港市范围公务：市区每一次给予补贴10元；开发区每一次给予补贴30元；四县依据起始公里数及车辆油耗标准核算报销。

5、驻外销售人员电话补助按原有标准：业务人员400/月，售后人员200元/月。 6、销售内勤、采购依据以往业务使用情况，核定电话费用标准。

7、中层管理人员按公司待遇原则，每月给予电话补助 元。 8、临时出差人员每天给予电话补助 元。 申请程序

1、确因工作需要享受通讯费补贴的其他特殊岗位，由本部门根据实际情况提出适当 补贴标准，并上交书面申请，交行政人事部报总经理核准。

2、已购自备车的员工，由本人申请，并将本人驾驶证、行车证、保险单等原件，交公司行政部查验。行政部查验符合条件后，将申请表及以上原件的复印件交公司领导审批。领导审批同意后，予以标准补贴。

六、 车辆管理办法

本办法执行后，已享受领导审批同意给予标准补贴的人员，用车时必须坚持以服务工作为原则，提高工作效率为前提，同时必须遵循以下管理原则：

1、常驻外业务人员每次驾车公务需详细填写《车辆管理台账》，注明出发地、出发时间、目的地、到达时间、起始公里数。同时业务结束后返回或到另一目的地也须以此办法填写，以作后期公司审核IC卡使用情况之附件说明。

2、常驻外业务人员必须坚持车辆为本人所用，不得私自外借（车辆外借必须经销售总经理批示），如发现车辆私自外借，当月油费不予报销。

3、常驻外业务人员因车况检查、维护与修理、保养及清洁须提前上报销售总经理批准，并将产生的费用登记在《车辆管理台账》上，注明时间、金额等信息，费用均需提供正规发票作为原始凭证，方可报销。

4、公司非驻外人员（自备车、公司配发车辆），外派公务如需驾车，须到行政人事部填写《派车单》，作为用车之报销核算凭证，没有在行政部登记，不予报销。

七、本实施办法自二○一三年八月一日起施行。公司原定车贴方案与本办法不符之处，以本办法为准。本办法解释权归公司行政人事部。

八、 附件：

《派车单》《车辆管理台账》《人员电话补贴明细》《人员车辆补贴明细》

人员电话补贴明细

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 20 21 22 23 姓 名 庄传根 房学俭 刘宝权 李 斌 于 光 杜登举 王德忠 王忠明 李正友 肖伟峰 高士兵 王伟红 尹士海 马莹莹 余广宏 孙雨军 朱培善 潘 泽 李 阳 尹 杨 樊继盈 部 门 技术部 行政部 技术部 销售内勤 财务部 行政部 品检部 生产部 生产部 采购部 技术部 仓库 采购部 销售内勤 销售部 销售部 销售部 售后 售后 售后 售后 职 级 副总 副总 副总 经理 经理 经理 经理 经理 主任 经理 主管 主管 专员 职员 经理 经理 经理 专员 专员 专员 专员 费 用 400 400 400 200 200 200 200 备 注

原有车辆补贴明细

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 姓 名 房学俭 刘宝权 李正友 王忠明 肖伟峰 李 斌 李爱康 孙雨军 于广宏 陈 芳 部 门 行政部 技术部 生产部 生产部 采购部 销售部 IT 销售部 销售部 外贸部 车牌号 原车贴 200 200 200 400 200 200 200 车辆性质 自备车 自备车 自备车 公司配发 自备车 自备车 公司配发 公司配发 公司配发 自备车 其它费用 自理 自理 自理 公司承担 自理 自理 公司承担 公司承担 公司承担

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。