DIY风险与风险管理

（一）行业风险

尽管DIY在近两年在国内有很大的发展，各种新兴的DIY产品也只是在市场上崭露头角，像这样集结基本上所有受欢迎的产品的企业在国内基本没有，但由于是一个创新一个新生事物，刚刚起步在各种方面还存在着不足，市场还处于空白状态，对于市场未来的走向，对于消费者对于DIY是一时兴起还是会将其作为一种生方式，我们还不能确定。

目前虽然在大学这片地区DIY市场还是空白的，但资金雄厚的商家很多，有很多人也可能会效仿我们也开出这样的店面来，可能就会失去很大一部分市场份额。

（二）经营风险

若原材料市场出现供应不足厂家提高出厂价格而引起购进货物时的成本价提高，产品价格如不做相应调整，将影响本店效益。

（三）市场风险

由于市场竞争激烈，可能后来也会有一些相同的企业产生，各家店可能会采取打“价格战”的策略来打击竞争对手，因而会引起本店商品价格的波动，进而影响效益。

由于本店属于新品牌，市场上的消费者还不熟悉，短期内会出现不被市场认同的风险。

风险管理：

（一）行业风险对策

充分发挥本店在货源质量、管理水平、服务水平等方面的优势，加快入驻市场，通过强力度的宣传方式来打响自己的品牌，成为本地区的该行业的先驱者和领先者，提高市场占有率。

多宣传DIY对于生活的调剂作用，同时打出本店地特色，有特色才能不被人轻易模仿。

（二）经营风险对策

充分利用各种广告媒介，加强宣传为首要任务。

强化促销方式和售后服务，保持与顾客之间的良好关系，做好回头客的生意。

拓展与多家供应商的联系，从而减少对特一供应商的依赖，多在各供应商间合作往来。

（三）市场风险对策

实行创品牌战略，以优质多样的商品和服务稳定顾客，以消除市场波动对本店商品价格的影响。

进一步与厂家或供应商打好关系，以争取比他家更低的成本价，提高商品的综合竞争能力，增强商品适应市场变化的能力。

转变观念，拓宽思路，与时俱进，跟紧市场需求方向。