职业经理人常犯的11种错误——时代光华满分试题

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！ 得分: 100 学习课程：职业经理人常犯的11种错误 单选题 1.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？ 回答：正确 1. A 组织健全 2. B 势力庞大 3. C 关系广泛 4. D 文化规范 2.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 回答：正确 1. A 以身作则、率先垂范 2. B 推广观念，让企业成为学习型组织 3. C 启发引导下属，让部属都得到提高 4. D 采取谦和态度，发展人际关系 3.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 回答：正确 1. A 使其它员工感到压力和不公平 2. B 破坏公司制度和伦理 3. C 使人际关系变得复杂 4. D 降低执行力度 4.下面哪一项是错误的？ 回答：正确 1. A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 2. B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 3. C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 4. D 强势管理比参与式管理更能提高效率 5.以下阐述错误的是 回答：正确 1. A 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 2. B 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 3. C 思想的建立在于启发而不是教条 4. D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 6.以下阐述错误的是 回答：正确 1. A 有了制度和文化，企业不一定需要强人。 2. B 教育下属要随时、随地、随人、随事 3. C 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责 4. D 在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大 7.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是 回答：正确 1. A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险 2. B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题 3. C 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌 4. D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室 8.下面阐述错误的是 回答：正确 1. A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起 2. B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 3. C 思想教育有助于习惯的形成 4. D 思想的建立在于启发而不是教条 9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ 回答：正确 1. A 家庭环境 2. B 同事 3. C 地域 4. D 血 型 10.作为主管，下面哪一项是不应该做的 回答：正确 1. A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源 2. B 尽可能解决所有突发问题 3. C 发挥主管的创造力 4. D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循 11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。 回答：正确 1. A 市场份额 2. B 利润 3. C 现金流 4. D 核心技术或人才 12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 回答：正确 1. A 销量 2. B 市场占有率 3. C 利润 4. D 渠道 13.制订或履行标准的最重要的工作是 回答：正确 1. A 制订工作手册 2. B 强化工作流程的管理 3. C 思想教育与严格的纪律 4. D 细节量化 14.针对目标制定的重点说法合理的是 回答：正确 1. A 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。 2. B 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 3. C 短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 4. D 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。 15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ 回答：正确

1. A 重视精神 2. B 强调激励 3. C 科学管理 4. D 注重人性