选取对象
选取猎聘、拉勾平台，和百度、阿里、腾讯、华为、网易自己校招主页，找出优质校招平台网站的必备元素、网站架构，从产品角度学习亮点。
平台网站对比：猎聘校园与拉勾校园
主页
域名都是campus.主域名，但猎聘是单独一个网站，首页下就是校招；拉勾保留主站导航，标签菜单tab划在校园下，点击首页回到主站。猎聘做法，更像是单独校招产品，界面更简洁；还可以在一级菜单栏点击进入职位和公司页面，不会和主站公司职位混淆。
拉勾主站首页 首页展示的职业和企业信息
背后是两种产品的商业模式，拉勾校园是社招的延伸，之前拉勾职位中也会有校招职位，只是要用“应届毕业生”条件筛选，现在是把应届职位信息重新组织，归纳到一起展示，本质还是职位广告的模式。
拉勾在导航栏下面放置搜索框，放在焦点位置，方便有求职意向的用户直接搜索，比多次点击跳转效率更高。而猎聘无搜索功能。
职位导航
拉勾是两层菜单（类别＋职位），职位品种比主站少很多，因为相比职场老手，应届生可做的职位更少，职位名相当于搜索关键词，点击等于键入该职位作为关键词搜索，展示搜索结果；猎聘首页主要由banner、图片轮播、和职位展示构成（占2/3空间），，点击职位类别页面跳到相应职位栏目，职位在首页直接和所属企业展示。
拉勾首页除了职位导航，还有城市－名企、职位类别标签－职位列表、活动广场三个频道。主要城市下面看到名企logo墙，相应logo看到企业简介，点击进到招聘主页（其实回到主站，看到招聘主页多了一个校招职位栏目）；职位列表点击某职位，直接进入职位详情页；活动专场是相似、同主题或同行聚合招聘页面。
猎聘全职职位有两种，一种是应届职位（直接投递）展示，不需要走宣讲会等校招项目－估计是不开招聘会的企业发布的，这样等同于职位广告。第二种是招聘会职位（分志愿、限制投递、填额外申请表），职位按招聘会项目组织。这部分职位和校猎通管理后台连通，按项目来展示。招聘会在猎聘校园中一级入口“名企校招”，校招项目全站只有39个，全是2017年校招（至少也是2016年签的单子了），没有一个2018招聘。后来了解是校招项目9月份才会放出，每年100个以下。也就是网站现在展示都是无效信息。我想虽然校招限时上线的，或者用户按周期关心校招消息，网站也做些展示优化，增加一些有用的信息。
分析各互联网公司招聘网站
在分析网站架构之前，预设几个问题，尝试找答案：
-
一个企业校园招聘主页，需要哪些元素？
介绍、职位、福利晋升空间、培训体系、薪酬待遇 -
求职者考虑哪些因素？
行业／公司潜力／公司品牌、薪酬待遇、成长；在优兴咨询发布的2016报告中提到毕业生主要求职诉求，前三位依次是：获取工作与生活平衡、安全感和稳定感、独立自主工作；最吸引毕业生的雇主特质：职业生涯支持、专业培训发展、好工作环境、快速升职位、未来薪酬高、明确职业提升路径、吸引人的服务／产品、个人兴趣融合；前五排名的因素，与十年前一个调查，极其重合。 -
雇主品牌涉及哪些方面？有哪些可以推广？
定位，这里工作给我带来什么样的形象？西南航空公司“自由从我开始”；推广：让员工成为代言人、竞争最佳雇主榜单。
除去必备的流程、基本介绍，将竞品企业网站元素总结，得到以下表格，结合上述问题，找出校招主页共有元素：
自建校招主页和平台板块对比
毕业生最看重的优势中，排名前三的优势，在各企业网页中有类似版块：职业生涯发展（腾讯、网易、阿里）、长久成体系培训计划（腾讯、阿里）、好工作环境（所有）。员工分享从雇主品牌说，对学生有吸引力；毕竟和自己差不多的师兄师姐，有可能进到那些公司并且带回来正面的反馈。这个栏目只有腾讯和网易有做。校招Q&A－对一些无法归类但是学生比较关心的问题，以常见问答放在一个版块，直觉上是比较有需求的版块，但只有网易一家做了。也许其他公司认为所有常见共性问题看网页信息就可得到解答。
对比拉勾和猎聘，所有大企业自建校招主页的信息，在它们上面都没有栏目，无法按版块呈现。这也是因为大部分企业没有完善的晋升体系和培训，也没有能力拍摄宣传视频，或没有人专门总结，所以平台类网站放弃了这部分重要信息。
拉勾针对平台上企业，有一套自己的信息版块：
拉勾企业主页版块
这些版块不管企业大小，只要挖掘，都能找出对应的信息，取决于HR在拉勾主页时候投入程度和获取信息能力。对应猎聘，只有简陋的几则信息，不足以对公司作出任何判断。这两点不同在于，拉勾校招企业主页其实就是社招企业主页，在校招页面点击公司或者职位都进入社招版块，校招只是多开了一类职位，其余沿用之前的页面。猎聘相当于是另外一个网站，不过猎聘社招主站的企业主页也简陋。
对自家网站启示（待补充细化）
- 挖掘决定性的因素，结合拉勾和大企业自建主页，整合一些栏目
- 对客户企业友善引导，挖掘出亮点，包装展示。